5S:n käyttöönotto käyttäjäkunnossapidossa
Pihlapuro, Olli (2023)
Pihlapuro, Olli
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832312
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832312
Tiivistelmä
Stora Enso Oyj:n Enocellin tehtaan puuosastolla otettiin 5S-menetelmä käyttöön tuotantotilojen selkeyden, työturvallisuuden ja viihtyisyyden parantamiseksi. Työssä tutkittiin, miten toimintamalli siisteyden ja järjestyksen ylläpitoon sekä seurantaan otetaan tehokkaasti käyttöön käyttäjäkunnossapidossa. 5S-menetelmän käyttöönottoa tutkittiin perehtymällä käyttöönoton aikana luotuihin dokumentteihin, havainnoimalla ja dokumentoimalla käyttöönoton edistymistä sekä vapailla keskusteluilla osaston työntekijöiden kanssa heidän tuntemuksistaan menetelmän käyttöön-otosta.
Työn tuloksena työkalutaulujen sijainti ja luettelot niiden sisällöstä tallennettiin Microsoft Access -tietokantaan, jossa niiden sisältöä voidaan ylläpitää. 5S-menetelmän käyttöönoton yh-teydessä työtilojen ja työkalutaulujen siisteyden ylläpitoon luotiin standardit. Tietokantaan luotiin lomakkeet standardikuvien, -tekstien ja työohjeiden ylläpitoa ja tulostusta varten, jolloin kentälle tuleva dokumentaatio voidaan hallita keskitetysti. Tutkimuksen havaittiin, että 5S-menetelmän käyttöönotto edisti merkittävästi tuotantotilojen toimivuutta ja työntekijöiden viihtyisyyttä. Erityisesti työtilojen siisteys ja järjestys parantuivat, kun yhteisesti käytössä oleville työkaluille oli määritelty selkeät paikat, ja työkalut säilytettiin määritellyillä paikoillaan.
Työn tuloksena työkalutaulujen sijainti ja luettelot niiden sisällöstä tallennettiin Microsoft Access -tietokantaan, jossa niiden sisältöä voidaan ylläpitää. 5S-menetelmän käyttöönoton yh-teydessä työtilojen ja työkalutaulujen siisteyden ylläpitoon luotiin standardit. Tietokantaan luotiin lomakkeet standardikuvien, -tekstien ja työohjeiden ylläpitoa ja tulostusta varten, jolloin kentälle tuleva dokumentaatio voidaan hallita keskitetysti. Tutkimuksen havaittiin, että 5S-menetelmän käyttöönotto edisti merkittävästi tuotantotilojen toimivuutta ja työntekijöiden viihtyisyyttä. Erityisesti työtilojen siisteys ja järjestys parantuivat, kun yhteisesti käytössä oleville työkaluille oli määritelty selkeät paikat, ja työkalut säilytettiin määritellyillä paikoillaan.