Verkostojohtamisen ja perehdyttämisen kehittäminen : case Metsähallituksen toimitilaverkosto
Kemppainen, Jonna (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112932796
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112932796
Tiivistelmä
Kehittämistyön tavoitteena oli selvittää Metsähallituksen toimitilaverkoston johtamisen ja perehdyttämisen nykytilaa sekä tutkia keskeisimpiä kehittämistarpeita. Kehittämistyö rajattiin koskemaan toimitilahallinnon alaisia toimistotiloja, jotka muodostavat toimitilaverkoston.
Kehittämistyön teoreettinen viitekehys koostui verkoston määritelmästä, verkostojohtamisen erityispiirteistä sekä perehdyttämisen tarkoituksesta ja tavoitteista.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena ja empiirisen tutkimuksen aineistonkeruu menetelmänä hyödynnettiin kyselytutkimusta, joka mahdollisti tutkimuksen toteuttamisen koko toimitilayhteyshenkilöverkostolle.
Teoreettisen viitekehyksen sekä tutkimustulosten perusteella tutkimusaineistosta nostettiin viisi keskeisintä verkostojohtamisen ja perehdyttämisen kehittämisen tarvetta. Kehitysehdotukset toimivat Metsähallituksen tilapalvelupäällikön työkaluina toiminnan kehittämisessä
Kehittämistyön teoreettinen viitekehys koostui verkoston määritelmästä, verkostojohtamisen erityispiirteistä sekä perehdyttämisen tarkoituksesta ja tavoitteista.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena ja empiirisen tutkimuksen aineistonkeruu menetelmänä hyödynnettiin kyselytutkimusta, joka mahdollisti tutkimuksen toteuttamisen koko toimitilayhteyshenkilöverkostolle.
Teoreettisen viitekehyksen sekä tutkimustulosten perusteella tutkimusaineistosta nostettiin viisi keskeisintä verkostojohtamisen ja perehdyttämisen kehittämisen tarvetta. Kehitysehdotukset toimivat Metsähallituksen tilapalvelupäällikön työkaluina toiminnan kehittämisessä