Työhyvinvoinnin, työuupumuksen ja sairauspoissaolojen kustannukset työnantajalle
Salmelainen, Niina (2023)
Salmelainen, Niina
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120534512
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120534512
Tiivistelmä
Kirjallisuuskatsauksena tehtävän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kirjallisuuslähteisiin perustuen tämänhetkinen tieto työhyvinvoinnista, työuupumuksesta, sairauspoissaloista ja niiden aiheuttamista kustannuksista työnantajalle. Tutkimuskysymyksiä olivat mitä on työnhyvinvointi ja sitä edistävät tekijät, kuinka työnantaja voi tukea työhyvinvointia ja kuinka paljon siitä aiheutuu kustannuksia sekä mitä on työuupumus ja millaiset ovat sen aiheuttamien sairauspoissaolojen kustannukset työnantajalle. Opinnäytetyö toteutettiin ilman toimeksiantajaa. Toimeenpanevana voimana toimi tekijän oma mielenkiinto työhyvinvoinnin edistämiseen.
Opinnäytetyön teoriaosassa määritellään työhyvinvoinnin, työuupumuksen ja sairauspoissaolon käsitteet sekä käsitellään aiheista löytyvää tietoa, jotta tutkimuskysymyksiin löydettäisiin vastaukset. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui kuvaileva kirjallisuuskatsaus, sillä sen avulla pystyttiin vastaamaan asetettuihin tutkimuskysymyksiin ja antamaan laaja kuvaus aiheesta. Tutkimuksen toteuttamiseen käytettiin aiheita käsittelevää kirjallisuutta, tutkimusjulkaisuja ja tilastotietoja. Määritellyt hakusanat, julkaisuvuosien rajaukset ja tutkimuskysymykset auttoivat aineiston valinnassa.
Työn tuloksista voidaan päätellä, että työhyvinvointi on tasapainoa työn asettamien psyykkisten ja fyysisten vaatimusten ja voimavarojen, osaamisen ja työn haastavuuden sekä työn ja vapaa-ajan välillä. Työhyvinvointiin liittyvät työkyky ja työn imu. Työhyvinvointia edistävät ja työuupumukselta ehkäisevät tekijät ovat osittain samoja. Työn organisoinnilla, johtamisella, esimiestyöllä ja osaamisella on suuri merkitys työhyvinvointiin. Työuupumus on seurausta huonosta työhyvinvoinnista. Työuupumuksen aiheuttamat sairauspoissaolot aiheuttavat työnantajille kustannuksia, vaikka niitä ei pystytä tällä hetkellä suoraan kohdistamaan. Sairauspoissaolopäivä maksaa työnantajalle alasta ja työtehtävästä riippuen 350–930 euroa. Työnantajien on mahdollista saada aikaan säästöjä panostamalla työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön teoriaosassa määritellään työhyvinvoinnin, työuupumuksen ja sairauspoissaolon käsitteet sekä käsitellään aiheista löytyvää tietoa, jotta tutkimuskysymyksiin löydettäisiin vastaukset. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui kuvaileva kirjallisuuskatsaus, sillä sen avulla pystyttiin vastaamaan asetettuihin tutkimuskysymyksiin ja antamaan laaja kuvaus aiheesta. Tutkimuksen toteuttamiseen käytettiin aiheita käsittelevää kirjallisuutta, tutkimusjulkaisuja ja tilastotietoja. Määritellyt hakusanat, julkaisuvuosien rajaukset ja tutkimuskysymykset auttoivat aineiston valinnassa.
Työn tuloksista voidaan päätellä, että työhyvinvointi on tasapainoa työn asettamien psyykkisten ja fyysisten vaatimusten ja voimavarojen, osaamisen ja työn haastavuuden sekä työn ja vapaa-ajan välillä. Työhyvinvointiin liittyvät työkyky ja työn imu. Työhyvinvointia edistävät ja työuupumukselta ehkäisevät tekijät ovat osittain samoja. Työn organisoinnilla, johtamisella, esimiestyöllä ja osaamisella on suuri merkitys työhyvinvointiin. Työuupumus on seurausta huonosta työhyvinvoinnista. Työuupumuksen aiheuttamat sairauspoissaolot aiheuttavat työnantajille kustannuksia, vaikka niitä ei pystytä tällä hetkellä suoraan kohdistamaan. Sairauspoissaolopäivä maksaa työnantajalle alasta ja työtehtävästä riippuen 350–930 euroa. Työnantajien on mahdollista saada aikaan säästöjä panostamalla työhyvinvointiin.