Enon Vanhusten Tuki ry:n strategiatyön käynnistäminen
Kaislasuo, Taina (2023)
Kaislasuo, Taina
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236260
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236260
Tiivistelmä
Organisaation strategia toimii johtamisen välineenä. Strategian tulisi tukea päivittäistä työtä ja työn tulisi perustua siihen, mitä strategia ohjaa tekemään. Henkilöstön osallisuus strategiatyössä tukee organisaation strategian ymmärtämistä ja siihen sitoutumista. Organisaation strategian toteuttaminen nähdään muutoksen johtamisena ja siinä tarvitaan lähijohtajalta muutosvalmiutta. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli käynnistää Enon Vanhusten Tuki ry:n strategiatyö Palvelutalo Kotirannassa.
Opinnäytetyön tehtävänä oli tuoda esille henkilöstön näkemykset tulevan strategian visiosta, missiosta ja arvoista, koska strategiaa ei ole tarkastelu vuosien varrella eikä sitä käytetty arjen työssä. Opinnäytetyö toteutettiin osallistavana toimintatutkimuksena. Opinnäytetyön aineiston keruussa käytettiin osallistavina menetelminä SWOT-analyysiä ja Learning Cafe -työpajaa. Saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Toimintatutkimuksen tuloksena syntyi henkilöstön näkemyksistä Enon Vanhusten Tuki ry:n strategian visio, arvot ja missio. Tuloksissa korostui organisaation veto- ja pitovoimaisuus, henkilöstön vaikutusmahdollisuudet organisaatiossa koetaan tärkeäksi. Tulosten mukaan arvomaailma, joka tukee organisaation toimintaa asiakkaan näkökulmasta, koetaan keskeiseksi asiaksi organisaation strategiassa. Tuloksia ei voi hyödyntää suoraan vastaavaan organisaatioon, mutta menetelmiä voi käyttää organisaation strategiatyössä.
Opinnäytetyön tehtävänä oli tuoda esille henkilöstön näkemykset tulevan strategian visiosta, missiosta ja arvoista, koska strategiaa ei ole tarkastelu vuosien varrella eikä sitä käytetty arjen työssä. Opinnäytetyö toteutettiin osallistavana toimintatutkimuksena. Opinnäytetyön aineiston keruussa käytettiin osallistavina menetelminä SWOT-analyysiä ja Learning Cafe -työpajaa. Saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Toimintatutkimuksen tuloksena syntyi henkilöstön näkemyksistä Enon Vanhusten Tuki ry:n strategian visio, arvot ja missio. Tuloksissa korostui organisaation veto- ja pitovoimaisuus, henkilöstön vaikutusmahdollisuudet organisaatiossa koetaan tärkeäksi. Tulosten mukaan arvomaailma, joka tukee organisaation toimintaa asiakkaan näkökulmasta, koetaan keskeiseksi asiaksi organisaation strategiassa. Tuloksia ei voi hyödyntää suoraan vastaavaan organisaatioon, mutta menetelmiä voi käyttää organisaation strategiatyössä.