Valmet DMM Project Implementation Reviewing and Process Standardizing
Pellikka, Jatta (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236266
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236266
Tiivistelmä
Työn toimeksiantajana toimi Valmet Automationin Global Service Condition Monitoring Team, joka toimii yhdessä projektiorganisaation sekä Suomen Service -organisaation kanssa Valmet DNA Machine Monitoring -järjestelmän (DMM) parissa. Työskentely tapahtuu globaalissa ympäristössä toimittaen sekä ylläpitäen kyseistä järjestelmää. Valmet DMM -järjestelmä on pääasiassa värähtelyyn perustuva kunnonvalvontajärjestelmä.
Opinnäyteyön tarkoituksena oli tarkastella Valmet DMM -kunnossapitojärjestelmän projektin toimittamista olemassa olevien ohjeiden sekä kehitystoimenpiteiden näkökulmasta, jotta työmenetelmät voidaan yhtenäistää globaalin tiimin välillä. Tarkasteltavat vaiheet Valmet DMM -projektin toimittamisessa keskittyivät lähtövaiheesta hyväksyttyyn järjestelmälle suoritettavaan testiin, mikä johtui opinnäytetyön ajallisista rajoituksista. Täten tarkasteltavat vaiheet olivat lähtötietojen määrittely, suunnittelu- ja toteutusvaihe sekä järjestelmälle suoritettava testi.
Projektin päävaiheet sekä niissä huomioitavat asiat selvitettiin haastatteluissa, joita tehtiin opinnäytetyön aikana Valmet DMM projektien Lead Engineereille sekä System Specialisteille. Olemassa oleviin ohjeisiin tutustuminen sekä tekijän omien huomioiden esille tuominen olivat myös oleellista opinnäytetyön toteutuksen kannalta. Tekijän omat huomiot oli hyvä tuoda esille, koska projektien toteutus oli tullut osaltaan tutuksi Valmet Automationin Condition Monitoring -yksikössä suoritetun harjoittelun vuoksi. Yhdistelemällä näitä erilaisia näkökulmia oli mahdollista saada mahdollisimman laaja näkökulma tilanteeseen.
Opinnäytetyön lisäksi toimeksiantajalle toimitettiin erillinen dokumentti, joka sisältää näiden edellä määriteltyjen vaiheiden tärkeimmät työvaiheet, tiedot olemassa olevista ohjeista sekä niiden kehitysehdotukset sekä muut huomioitavat asiat jokaisessa työvaiheessa. Opinnäytetyön aikana toteutettiin lisäksi kaksi erillistä manuaalista työvaihetta helpottavaa työkalua, jotka on toimitettu Valmet Automationin kunnonvalvonnan tiimien käyttöön.
Vaikka opinnäytetyö sekä sen aikana kehitetyt ohjeet eivät tässä vaiheessa yksinään anna vastauksia kaikkiin projektien aikana esiintyviin kysymyksiin, toimivat ne hyvänä pohjana työmenetelmien yhtenäistämisessä globaalissa tiimissä, jolla on osaltaan vaikutus lopputuotteen laatuun. Manuaalisia työvaiheita helpottamaan kehitetyt työkalut parantavat myös osaltaan laatua, koska inhimillisiä virheitä voidaan poistaa osittain näiden avulla. Jatkossa näitä ohjeita on kuitenkin tärkeää muistaa päivittää.. This thesis was commissioned by the Valmet Automation Global Service Condition Monitoring Team. This team is focused on the delivery and maintenance of the Valmet DNA Machine Monitoring (DMM) system in the global environment. The Valmet DMM System is an online machine vibration-based monitoring system.
The aim of this thesis was to review the project delivery of Valmet DMM. A focus was on: Checking the instructions currentness, highlighting development targets, and developing tools for manual work phases. This thesis reviewed the key phases of the project delivery. This consists of defining the start information, engineering, and manufacturing, and the Factory Acceptance Test (FAT) excluding shipping considerations, commissioning, and installation due to time considerations.
These key project phases were clarified through interviews with Lead Engineers and System Specialists working for Valmet DMM. Author’s personal experience gained through the internship at Valmet was also utilized. It was important to have familiar existing instructions, to help verify their accuracy against their use in DMM project implementation. Through all these methods of investigation and combining different perspectives and experiences it is possible to achieve the widest scope of understanding of the existing implementation.
As a result, a separate document was delivered to Valmet Automation Global Service Condition Monitoring Team. This included information for each key phase to be used during implementation of a Valmet DMM Project. Two tools were also developed for use during manual work phases which utilizes generation tools via Excel. Instructions for these tools was also provided.
The documentation and instruction do not answer all eventualities that might occur during a DMM project implementation. But the instructions are a good start since they can be updated and developed in the future to achieve better quality in each project, regardless of who is implementing it. With instructions it is possible to standardize working methods within the global team. In addition, the developed tools help to achieve better quality and reduce working time.
Opinnäyteyön tarkoituksena oli tarkastella Valmet DMM -kunnossapitojärjestelmän projektin toimittamista olemassa olevien ohjeiden sekä kehitystoimenpiteiden näkökulmasta, jotta työmenetelmät voidaan yhtenäistää globaalin tiimin välillä. Tarkasteltavat vaiheet Valmet DMM -projektin toimittamisessa keskittyivät lähtövaiheesta hyväksyttyyn järjestelmälle suoritettavaan testiin, mikä johtui opinnäytetyön ajallisista rajoituksista. Täten tarkasteltavat vaiheet olivat lähtötietojen määrittely, suunnittelu- ja toteutusvaihe sekä järjestelmälle suoritettava testi.
Projektin päävaiheet sekä niissä huomioitavat asiat selvitettiin haastatteluissa, joita tehtiin opinnäytetyön aikana Valmet DMM projektien Lead Engineereille sekä System Specialisteille. Olemassa oleviin ohjeisiin tutustuminen sekä tekijän omien huomioiden esille tuominen olivat myös oleellista opinnäytetyön toteutuksen kannalta. Tekijän omat huomiot oli hyvä tuoda esille, koska projektien toteutus oli tullut osaltaan tutuksi Valmet Automationin Condition Monitoring -yksikössä suoritetun harjoittelun vuoksi. Yhdistelemällä näitä erilaisia näkökulmia oli mahdollista saada mahdollisimman laaja näkökulma tilanteeseen.
Opinnäytetyön lisäksi toimeksiantajalle toimitettiin erillinen dokumentti, joka sisältää näiden edellä määriteltyjen vaiheiden tärkeimmät työvaiheet, tiedot olemassa olevista ohjeista sekä niiden kehitysehdotukset sekä muut huomioitavat asiat jokaisessa työvaiheessa. Opinnäytetyön aikana toteutettiin lisäksi kaksi erillistä manuaalista työvaihetta helpottavaa työkalua, jotka on toimitettu Valmet Automationin kunnonvalvonnan tiimien käyttöön.
Vaikka opinnäytetyö sekä sen aikana kehitetyt ohjeet eivät tässä vaiheessa yksinään anna vastauksia kaikkiin projektien aikana esiintyviin kysymyksiin, toimivat ne hyvänä pohjana työmenetelmien yhtenäistämisessä globaalissa tiimissä, jolla on osaltaan vaikutus lopputuotteen laatuun. Manuaalisia työvaiheita helpottamaan kehitetyt työkalut parantavat myös osaltaan laatua, koska inhimillisiä virheitä voidaan poistaa osittain näiden avulla. Jatkossa näitä ohjeita on kuitenkin tärkeää muistaa päivittää..
The aim of this thesis was to review the project delivery of Valmet DMM. A focus was on: Checking the instructions currentness, highlighting development targets, and developing tools for manual work phases. This thesis reviewed the key phases of the project delivery. This consists of defining the start information, engineering, and manufacturing, and the Factory Acceptance Test (FAT) excluding shipping considerations, commissioning, and installation due to time considerations.
These key project phases were clarified through interviews with Lead Engineers and System Specialists working for Valmet DMM. Author’s personal experience gained through the internship at Valmet was also utilized. It was important to have familiar existing instructions, to help verify their accuracy against their use in DMM project implementation. Through all these methods of investigation and combining different perspectives and experiences it is possible to achieve the widest scope of understanding of the existing implementation.
As a result, a separate document was delivered to Valmet Automation Global Service Condition Monitoring Team. This included information for each key phase to be used during implementation of a Valmet DMM Project. Two tools were also developed for use during manual work phases which utilizes generation tools via Excel. Instructions for these tools was also provided.
The documentation and instruction do not answer all eventualities that might occur during a DMM project implementation. But the instructions are a good start since they can be updated and developed in the future to achieve better quality in each project, regardless of who is implementing it. With instructions it is possible to standardize working methods within the global team. In addition, the developed tools help to achieve better quality and reduce working time.