Hybridityön toimintamallien kehittäminen valtionhallinnon organisaatiossa X
Forsman-Rantanen, Tina (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236685
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121236685
Tiivistelmä
Hybridityö muodostui koronapandemian jälkeen pääasialliseksi työskentelymuodoksi useissa organisaatioissa. Hybridityön erilaisten toimintamallien vaikutuksista työntekijöiden työhyvinvointiin on käyty tämän jälkeen aktiivista keskustelua mediassa ja organisaatioissa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa hybridityön toimintamallien nykytilaa ja henkilöstön työhyvinvointiin liittyviä kehitystarpeita valtionhallinnon organisaatiossa X. Kartoituksen perusteella muodostettiin käsitys hybridityön toimintamallien nykytilasta ja hybridityöhön liittyvistä työhyvinvointikokemuksista kohdeorganisaatiossa.
Opinnäytetyön perustana toimi teoreettinen viitekehys, joka muodostui hybridityöstä ja työhyvinvoinnista. Viitekehyksessä painottuvat kansainväliset vertaisarvioidut tutkimukset ja artikkelit. Opinnäytetyö toteutettiin yhdistämällä kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusta. Kvantitatiivisen tutkimusaineiston osalta tiedonkeruumenetelmänä käytettiin anonyymiä webropol-kyselylomaketta, joka osoitettiin rajatulle kohderyhmälle. Kvalitatiivisen tutkimusaineiston osalta tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluita, jotka toteutettiin yksilöhaastatteluina tiiminvetäjille ja työhyvinvoinnin asiantuntijalle. Tutkimustuloksia käsiteltiin yhteistyössä tiiminvetäjien kesken virtuaalisessa työpajassa. Tiiminvetäjien kesken yhteistyössä kootut jatkokehitysehdotukset lähetettiin edelleen kohderyhmän johtotiimille jatkotyöstettäväksi.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että valtaosa henkilöstöstä ja tiiminvetäjistä koki mahdollisimman joustavat hybridityön toimintamallit työhyvinvoinnin kannalta toimivimmiksi ratkaisuiksi. Osa kohderyhmästä koki kuitenkin pääasiallisen etätyön pitkällä tähtäimellä haastavaksi toimintamalliksi. Tulosten perusteella suunniteltiin hybridityön toimintamallien kehittämistoimenpiteet johtotiimille.
Opinnäytetyön perustana toimi teoreettinen viitekehys, joka muodostui hybridityöstä ja työhyvinvoinnista. Viitekehyksessä painottuvat kansainväliset vertaisarvioidut tutkimukset ja artikkelit. Opinnäytetyö toteutettiin yhdistämällä kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusta. Kvantitatiivisen tutkimusaineiston osalta tiedonkeruumenetelmänä käytettiin anonyymiä webropol-kyselylomaketta, joka osoitettiin rajatulle kohderyhmälle. Kvalitatiivisen tutkimusaineiston osalta tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluita, jotka toteutettiin yksilöhaastatteluina tiiminvetäjille ja työhyvinvoinnin asiantuntijalle. Tutkimustuloksia käsiteltiin yhteistyössä tiiminvetäjien kesken virtuaalisessa työpajassa. Tiiminvetäjien kesken yhteistyössä kootut jatkokehitysehdotukset lähetettiin edelleen kohderyhmän johtotiimille jatkotyöstettäväksi.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että valtaosa henkilöstöstä ja tiiminvetäjistä koki mahdollisimman joustavat hybridityön toimintamallit työhyvinvoinnin kannalta toimivimmiksi ratkaisuiksi. Osa kohderyhmästä koki kuitenkin pääasiallisen etätyön pitkällä tähtäimellä haastavaksi toimintamalliksi. Tulosten perusteella suunniteltiin hybridityön toimintamallien kehittämistoimenpiteet johtotiimille.