Muutostenhallintaprosessin kehittäminen laivanrakennuksen lohkovalmistusvaiheessa
Osmonen, Roope (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038639
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038639
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsitteli muutostenhallintaprosessin nykytilaa ja etsi tapoja kehittää sitä laivanrakennuksen lohkovalmistusvaiheessa. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Rauma Marine Constructions. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia yrityksen nykyisen muutostenhallintaprosessin tilaa sekä selvittää, miten uuden työntekijän panosta voidaan käyttää muutosprosessissa.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin projektitoimintaa sekä muutostenhallintaa yleisesti. Tämän jälkeen syvennyttiin laivanrakennukseen ja siihen liittyvän muutosprosessin erityispiirteisiin. Teoriaosuudessa käytettiin hyödyksi ulkoisia kirjallisuuslähteitä sekä laivanrakennuksen parissa opittuja tietoja.
Tutkimusosuudessa haastateltiin yrityksen työntekijöitä sekä referoitiin kuunneltuja palavereja, joissa käsiteltiin muutosprosessia sekä sen hallintaa. Opinnäytetyössä esiteltiin nykyinen muutosprosessi sekä sen vahvuudet ja heikkoudet. Lopuksi käsiteltiin uuden työntekijän tarpeellisuus sekä esiteltiin toimenpide-ehdotuksia.
Todettiin, että uudella työntekijällä on suuri rooli muutoksenhallinnan parissa, ja että tämän työpanos tulee helpottamaan ja kehittämään prosessia huomattavasti. Lisäksi huomattiin, että oikeilla kehitysaskeleilla nykyisen muutosprosessin saa helposti toimivaksi. Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet täyttyivät
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin projektitoimintaa sekä muutostenhallintaa yleisesti. Tämän jälkeen syvennyttiin laivanrakennukseen ja siihen liittyvän muutosprosessin erityispiirteisiin. Teoriaosuudessa käytettiin hyödyksi ulkoisia kirjallisuuslähteitä sekä laivanrakennuksen parissa opittuja tietoja.
Tutkimusosuudessa haastateltiin yrityksen työntekijöitä sekä referoitiin kuunneltuja palavereja, joissa käsiteltiin muutosprosessia sekä sen hallintaa. Opinnäytetyössä esiteltiin nykyinen muutosprosessi sekä sen vahvuudet ja heikkoudet. Lopuksi käsiteltiin uuden työntekijän tarpeellisuus sekä esiteltiin toimenpide-ehdotuksia.
Todettiin, että uudella työntekijällä on suuri rooli muutoksenhallinnan parissa, ja että tämän työpanos tulee helpottamaan ja kehittämään prosessia huomattavasti. Lisäksi huomattiin, että oikeilla kehitysaskeleilla nykyisen muutosprosessin saa helposti toimivaksi. Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet täyttyivät