Heräämöstä kotiin -toiminnan aloitus sairaanhoitajien kokemana
Suomalainen, Eija (2023)
Suomalainen, Eija
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038598
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038598
Tiivistelmä
Tämän opinnäytteen tarkoituksena on kartoittaa kohdesairaalan leikkausosaston hoitajien kokemuksia Heräämöstä kotiin (HERKO)-toiminnan aloituksesta ja niistä nousevien teemojen avulla luoda toimintamalli yksikön toiminnan muutostilanteisiin. Opinnäytteen tavoitteena on parantaa yksilön ja yksikön resilienssiä tulevissa toiminnan muutoksissa.
Opinnäytteen kehittämiskysymykset olivat, miten HERKO-hoitajat ovat kokeneet uuden toiminnon aloituksen ja mitkä ovat yksikön keinot tukea henkilökunnan resilienssin kehittymistä toiminnan muuttuessa.
Tietoperustassa käsitellään resilienssiä, koska se kuvaa yksilön ja yksikönselviytymiskykyä muutoksissa. HERKO-toiminta on lyhythoitoista kirurgiaa, joten tietoperustassa perehdytään lisäksi eri lyhythoitoisen kirurgian toimintamalleihin.
Opinnäyte on tutkimuksellinen opinnäyte ja sen tutkimusmenetelmänä on laadullinen tutkimus. Tiedonkeruumenetelmä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua. Haastattelut teemoitettiin ja analysoitiin deduktiivista, teoriapohjaista sisällönanalyysia käyttäen. Kehittämismenetelmäksi opinnäytteen tekijä valitsi pienryhmätyöskentelyn ja aivoriihimallin. Tutkimustulokset esiteltiin leikkausyksikön työryhmälle. Työryhmään kuului opinnäytteen tekijän toiveiden mukaisesti yksikön ylilääkäri, osastonhoitaja, apulaisosastonhoitaja, opetushoitaja sekä yksi osaston sairaanhoitaja.
Tutkimuksen mukaan hoitajat olivat tyytyväisiä perehdytysmateriaaleihin ja yhteistyöhön fysioterapeuttien ja lääketyöntekijöiden kanssa. Ongelmallisena hoitajat kokivat ristiriitaisen ja riittämättömän informaation sekä muutosvastarinnan. Sopeutumista muutokseen ja voimavaroja olisi lisännyt avoin, yhdenmukainen ja rehellinen viestintä, eri toimijoiden yhteinen ymmärrys toiminnan periaatteista sekä vahvempi työyhteisön tuki. Tutkimustulosten pohjalta yksikköön luotiin toimintamalli muutoksiin aivoriihi-pienryhmätyöskentelynä.
Opinnäytteen kehittämiskysymykset olivat, miten HERKO-hoitajat ovat kokeneet uuden toiminnon aloituksen ja mitkä ovat yksikön keinot tukea henkilökunnan resilienssin kehittymistä toiminnan muuttuessa.
Tietoperustassa käsitellään resilienssiä, koska se kuvaa yksilön ja yksikönselviytymiskykyä muutoksissa. HERKO-toiminta on lyhythoitoista kirurgiaa, joten tietoperustassa perehdytään lisäksi eri lyhythoitoisen kirurgian toimintamalleihin.
Opinnäyte on tutkimuksellinen opinnäyte ja sen tutkimusmenetelmänä on laadullinen tutkimus. Tiedonkeruumenetelmä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua. Haastattelut teemoitettiin ja analysoitiin deduktiivista, teoriapohjaista sisällönanalyysia käyttäen. Kehittämismenetelmäksi opinnäytteen tekijä valitsi pienryhmätyöskentelyn ja aivoriihimallin. Tutkimustulokset esiteltiin leikkausyksikön työryhmälle. Työryhmään kuului opinnäytteen tekijän toiveiden mukaisesti yksikön ylilääkäri, osastonhoitaja, apulaisosastonhoitaja, opetushoitaja sekä yksi osaston sairaanhoitaja.
Tutkimuksen mukaan hoitajat olivat tyytyväisiä perehdytysmateriaaleihin ja yhteistyöhön fysioterapeuttien ja lääketyöntekijöiden kanssa. Ongelmallisena hoitajat kokivat ristiriitaisen ja riittämättömän informaation sekä muutosvastarinnan. Sopeutumista muutokseen ja voimavaroja olisi lisännyt avoin, yhdenmukainen ja rehellinen viestintä, eri toimijoiden yhteinen ymmärrys toiminnan periaatteista sekä vahvempi työyhteisön tuki. Tutkimustulosten pohjalta yksikköön luotiin toimintamalli muutoksiin aivoriihi-pienryhmätyöskentelynä.