Työyhteisön kehittämissuunnitelma osana strategiatyötä : osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen sekä tulevaisuuden ennakointi työyhteisössä

Abstract

Työyhteisön keskinäinen luottamus ja avoin vuorovaikutuskulttuuri ovat perusta organisaation toimijuudelle, jota ohjaa ja vahvistaa yhteisesti laadittu strategia. Toimivaa vuorovaikutuskulttuuria on vaikea mallintaa tai kopioida, sillä se rakennetaan yhteistyöllä ja kokemuksella. Työyhteisön osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen on merkittävä strateginen menestystekijä, koska osaava ja hyvinvoiva henkilökunta pystyy vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ja uusien toimintatapojen omaksumiseen.

Opinnäytetyössä vahvistettiin toimeksiantajan työyhteisön tietoisuutta olemassa olevan osaamisen tunnistamisesta sekä kehittämisen tarpeista. Työhyvinvoinnin merkityksen tiedostaminen ja kehittämisen keinojen havainnointi vahvistuivat työyhteisön yhteistoimijuutta tukeviksi tekijöiksi. Opinnäytetyöhön kirjattiin ehdotus työyhteisön kehittämissuunnitelman laatimisen tueksi, johon aineisto saatiin kyseisen työyhteisön kehittämiskyselystä ja työpajoista sekä aiemmin laaditusta strategiasta.

Tutkimuksellisena kehittämistyönä toteutettavassa opinnäytetyössä lähestymistapana käytettiin toimintatutkimusta. Määrällinen aineisto kyselyn osalta analysoitiin kuvailevalla tilastoanalyysillä ja työpajoista tullut laadullinen aineisto analysoitiin teemoittelemalla. Pääteemoiksi muodostuivat vahva osaajuus, digitaitojen kehitystarve ja vertaisoppimisen kehittäminen.

Lopputuloksena todetaan työyhteisön työntekijöiden olevan oman alansa asiantuntijoita, jotka ovat myös huolehtineet osaamisensa kehittämisen ajantasaisuudesta. Kannustava ja rento työyhteisö, jossa on vaikuttamismahdollisuuksia, tuo merkityksellisyyttä työhön. Työyhteisössä olevaa hiljaista osaamista ja tietoa on jaettava enemmän työntekijöiden kesken.