Valmentava johtaminen : nykytila ja kehittäminen koulutusalan organisaatiossa
Jokelainen, Jere (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401121344
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401121344
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin valmentavan johtamisen nykytilaa ja kehittämismahdollisuuksia koulutusalan organisaatiossa. Toimeksiantajaorganisaatio on suurehko ammatillista koulutusta tarjoava oppilaitos, joka toimii useassa eri toimipisteessä Etelä-Suomessa.
Valmentavalla johtamistavalla pyritään vastaamaan muuttuneisiin vaatimuksiin johtamisympäristössä, ja sen kehittäminen ja käyttöönotto on lisätty toimeksiantajaorganisaation kehittämisteemoihin. Tavoitteena oli tuottaa tietoa valmentavan johtamisen nykytilasta ja sen kehittämistarpeista.
Tutkimus on laadullinen tutkimus, jonka aineisto kerättiin teemahaastatteluilla. Tavoitteena oli selvittää esihenkilöiden kertomusten perusteella, miten valmentavaa johtamista sovelletaan tällä hetkellä, ja miten sitä voisi kehittää organisaatiossa. Haastateltavina oli seitsemän esihenkilöä yhdestä organisaation toimipisteestä. Tutkimuksen keskeisin käsite oli valmentava johtaminen, ja siihen liittyvät taidot ja menetelmät. Haastatteluilla kerätty aineisto analysoitiin teorian pohjalta.
Keskeisimpinä asioina tutkimuksessa tulivat esille, että toimipisteessä on esihenkilöitä, jotka toteuttavat valmentavaa johtamistapaa. Valmentavan johtamistavan käyttöönottaminen vaatii myös organisaatiolta erilaisia panostuksia, koulutusta ja tukea esihenkilöille.
Valmentavalla johtamistavalla pyritään vastaamaan muuttuneisiin vaatimuksiin johtamisympäristössä, ja sen kehittäminen ja käyttöönotto on lisätty toimeksiantajaorganisaation kehittämisteemoihin. Tavoitteena oli tuottaa tietoa valmentavan johtamisen nykytilasta ja sen kehittämistarpeista.
Tutkimus on laadullinen tutkimus, jonka aineisto kerättiin teemahaastatteluilla. Tavoitteena oli selvittää esihenkilöiden kertomusten perusteella, miten valmentavaa johtamista sovelletaan tällä hetkellä, ja miten sitä voisi kehittää organisaatiossa. Haastateltavina oli seitsemän esihenkilöä yhdestä organisaation toimipisteestä. Tutkimuksen keskeisin käsite oli valmentava johtaminen, ja siihen liittyvät taidot ja menetelmät. Haastatteluilla kerätty aineisto analysoitiin teorian pohjalta.
Keskeisimpinä asioina tutkimuksessa tulivat esille, että toimipisteessä on esihenkilöitä, jotka toteuttavat valmentavaa johtamistapaa. Valmentavan johtamistavan käyttöönottaminen vaatii myös organisaatiolta erilaisia panostuksia, koulutusta ja tukea esihenkilöille.