Loistavaa johtamista coachingin avulla
Toppila, Päivi (2014)
Toppila, Päivi
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014111115432
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014111115432
Tiivistelmä
Johtamisella on suuri merkitys toiminnan tuloksiin, sekä johdettavien ihmisten kykyihin ja onnistumisiin. Erinomaiset esimiehet pystyvät luomaan organisaatioihinsa ilmapiirin, jossa menestytään ja saadaan aikaan hyviä tuloksia. Huonot esimiehet pilaavat ilmapiirin ja tekevät toiminnallaan erinomaisten tulosten saavuttamisen mahdottomaksi. Henkilöstö on erittäin arvokas voimavara, joten ei ole lainkaan yhdentekevää kuinka sitä johdetaan. Siksi onkin erittäin tärkeää luoda johtamiskulttuuri, jossa ihmiset saadaan innostumaan ja kehittymään.
Tässä opinnäytetyössä keskitytään henkilöstöjohtamisen haasteisiin ja onnistumisen avaimiin, sekä coachaamiseen. Työssä etsitään keinoja loistavalle johtamiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin kansainväliselle teknologia-alan yritykselle Elisa Videra Oy:lle. Tarkoituksena oli kehittää yrityksen henkilöstöjohtamista työyhteisöä innovoivaksi ja motivoivaksi. Tavoitteena oli luoda toimiva coaching-malli kohdeyritykselle, sekä tuoda esiin henkilöstöjohtamisen teemat. Näistä toteutettiin tekniikkakortti tukemaan johtamistoimintaa ja opastamaan toimimista coaching-roolissa.
Tutkimus on toteutettu laadullisen menetelmän avulla. Kehittämistyössä hyödynnettiin useasta eri lähteestä hankittua teoriatietoa, sekä Elisa-konsernin henkilöstölle suunnattua kyselyä ja siitä saatuja tuloksia.
Opinnäytetyössä nostettiin esiin kuusi eri teemaa henkilöstöjohtamiseen. Nämä teemat toimivat kivijalkana kehitetylle valmentavan johtamisen mallille. Valmentavan johtamismallin avulla pyritään kehittämään niin yksittäistä työntekijää kuin koko organisaatiota. Malli auttaa esimiestä tunnistamaan johdettaviensa yksilölliset ominaisuudet ja tarpeet, sekä motivoi henkilöstöä kehittymiseen, se myös yhtenäistää johtamistoimintaa läpi koko organisaation.
Tässä opinnäytetyössä keskitytään henkilöstöjohtamisen haasteisiin ja onnistumisen avaimiin, sekä coachaamiseen. Työssä etsitään keinoja loistavalle johtamiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin kansainväliselle teknologia-alan yritykselle Elisa Videra Oy:lle. Tarkoituksena oli kehittää yrityksen henkilöstöjohtamista työyhteisöä innovoivaksi ja motivoivaksi. Tavoitteena oli luoda toimiva coaching-malli kohdeyritykselle, sekä tuoda esiin henkilöstöjohtamisen teemat. Näistä toteutettiin tekniikkakortti tukemaan johtamistoimintaa ja opastamaan toimimista coaching-roolissa.
Tutkimus on toteutettu laadullisen menetelmän avulla. Kehittämistyössä hyödynnettiin useasta eri lähteestä hankittua teoriatietoa, sekä Elisa-konsernin henkilöstölle suunnattua kyselyä ja siitä saatuja tuloksia.
Opinnäytetyössä nostettiin esiin kuusi eri teemaa henkilöstöjohtamiseen. Nämä teemat toimivat kivijalkana kehitetylle valmentavan johtamisen mallille. Valmentavan johtamismallin avulla pyritään kehittämään niin yksittäistä työntekijää kuin koko organisaatiota. Malli auttaa esimiestä tunnistamaan johdettaviensa yksilölliset ominaisuudet ja tarpeet, sekä motivoi henkilöstöä kehittymiseen, se myös yhtenäistää johtamistoimintaa läpi koko organisaation.