Tuotantosolun suunnittelu
Virta, Ville (2010)
Virta, Ville
2010
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401302200
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401302200
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Scanfil EMS Oy:n toimeksiannosta.
Työn tarkoitus oli suunnitella ja toteuttaa lean-filosofian mukainen ohutlevytuotantosolu Scanfil EMS Oy:lle Sieviin. Tehtävänä oli nopeuttaa tuotteiden läpimenoaikoja, vähentää laatuongelmia ja tehostaa tuotantoa kaikin tavoin.
Työssä käytettiin apuna laajaa teoriapohjaa, omakohtaisia kokemuksia, useita haastatteluja sekä muutamaa 2D-suunnitteluohjelmaa. Suunnitteluohjelmia käytettiin lähinnä layout-mallien piirtämiseen ja erilaisten kuvioiden tekoon.
Suunnitteluvaiheessa tehtiin 3 erilaista layout-mallia, joista yrityksen tarpeisiin parhaiten sopinut toteutettiin. Toteutusvaiheessa solusta tehtiin lean-filosofian mukainen soveltamalla siihen leanin mukaisia toimintamalleja, kuten 5s-järjestelmä ja turhien toimintojen eliminointi.
Työssä parhaaksi valittu layout-malli toteutettiin ja on koettu toimivaksi ratkaisuksi. Kaikilla ongelmiksi luetuilla osa-alueilla saavutettiin huomattavia parannuksia ja muutenkin työn tavoitteet saavutettiin hyvin. Työn tulokset palvelevat yrityksen tarpeita.
Työn tarkoitus oli suunnitella ja toteuttaa lean-filosofian mukainen ohutlevytuotantosolu Scanfil EMS Oy:lle Sieviin. Tehtävänä oli nopeuttaa tuotteiden läpimenoaikoja, vähentää laatuongelmia ja tehostaa tuotantoa kaikin tavoin.
Työssä käytettiin apuna laajaa teoriapohjaa, omakohtaisia kokemuksia, useita haastatteluja sekä muutamaa 2D-suunnitteluohjelmaa. Suunnitteluohjelmia käytettiin lähinnä layout-mallien piirtämiseen ja erilaisten kuvioiden tekoon.
Suunnitteluvaiheessa tehtiin 3 erilaista layout-mallia, joista yrityksen tarpeisiin parhaiten sopinut toteutettiin. Toteutusvaiheessa solusta tehtiin lean-filosofian mukainen soveltamalla siihen leanin mukaisia toimintamalleja, kuten 5s-järjestelmä ja turhien toimintojen eliminointi.
Työssä parhaaksi valittu layout-malli toteutettiin ja on koettu toimivaksi ratkaisuksi. Kaikilla ongelmiksi luetuilla osa-alueilla saavutettiin huomattavia parannuksia ja muutenkin työn tavoitteet saavutettiin hyvin. Työn tulokset palvelevat yrityksen tarpeita.