Agile-menetelmien hyödyntäminen analysaattorituotteiden elinkaaren hallinnassa
Pehkonen, Jesse (2024)
Pehkonen, Jesse
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402132883
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402132883
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin agile-menetelmien mahdollisuuksia Raute Oyj:n Kajaanin yksikön analysaattorituotteiden elinkaarien hallinnassa. Työssä tutustuttiin erityisesti Scrum-menetelmän mahdolliseen soveltamiseen tuotehallintaan. Raute Oyj:n Kajaanin työntekijöiltä pyydettiin kyselyiden avulla ajatuksia aiheeseen liittyen. Kyselyn tarkoituksena oli saada käytännön kokemuksia ja näkemyksiä Scrumiin ja sen mahdolliseen hyödyntämiseen.
Teoriaosuudessa kerättiin työn kannalta tärkeää tietoa liittyen agile-menetelmiin ja tuotehallintaan. Agile-menetelmien osalta työssä keskityttiin Scrumiin, sillä se on toimeksiantajan muutenkin käyttämä viitekehys. Tuotehallinnan osalta tutustuttiin siihen, mitä tuotehallinta on ja miksi sitä käytetään. Teoriaosuus antoi lähtökohdat työn läpivientiin ja päätelmiin.
Opinnäytetyön avulla saatiin kerättyä tietoa ketterien menetelmien hyödyntämisestä elinkaarihallintaan. Työssä pyydettiin Rauten Kajaanin yksikön henkilöstöä antamaan näkemyksiään elinkaarihallinnasta kyselyn avulla. Kysely toi esiin muutamia kipukohtia, joiden perusteella toimintaa voitaisiin kehittää. Teoriaosuuden avulla voitiin kehittää ketteriin menetelmiin perustuva elinkaarihallinnan malli.
Työn lopputuloksena saatiin luotua järjestelmä, joka voi helpottaa tuoteomistajien työtä tuotehallintaan liittyvissä asioissa. Kyselyn ja teorian perusteella löydettiin ratkaisuja haasteita tuottaviin asioihin ja kehitettyä prosessi, jota voidaan hyödyntää työssä. Työssä havaittiin hyviä kehityskohteita ja sen avulla pystyttiin löytämään lopputulos, joka hyödyttää toimeksiantajaa. Toimeksiantajalle jääkin tehtäväksi kokeilla ehdotuksien ja uuden elinkaarihallinnan mallin toimivuutta käytännön tilanteissa. Sen jälkeen toimintatapoja voidaan kehittää yrityksen kannalta parempaan suuntaan.
Teoriaosuudessa kerättiin työn kannalta tärkeää tietoa liittyen agile-menetelmiin ja tuotehallintaan. Agile-menetelmien osalta työssä keskityttiin Scrumiin, sillä se on toimeksiantajan muutenkin käyttämä viitekehys. Tuotehallinnan osalta tutustuttiin siihen, mitä tuotehallinta on ja miksi sitä käytetään. Teoriaosuus antoi lähtökohdat työn läpivientiin ja päätelmiin.
Opinnäytetyön avulla saatiin kerättyä tietoa ketterien menetelmien hyödyntämisestä elinkaarihallintaan. Työssä pyydettiin Rauten Kajaanin yksikön henkilöstöä antamaan näkemyksiään elinkaarihallinnasta kyselyn avulla. Kysely toi esiin muutamia kipukohtia, joiden perusteella toimintaa voitaisiin kehittää. Teoriaosuuden avulla voitiin kehittää ketteriin menetelmiin perustuva elinkaarihallinnan malli.
Työn lopputuloksena saatiin luotua järjestelmä, joka voi helpottaa tuoteomistajien työtä tuotehallintaan liittyvissä asioissa. Kyselyn ja teorian perusteella löydettiin ratkaisuja haasteita tuottaviin asioihin ja kehitettyä prosessi, jota voidaan hyödyntää työssä. Työssä havaittiin hyviä kehityskohteita ja sen avulla pystyttiin löytämään lopputulos, joka hyödyttää toimeksiantajaa. Toimeksiantajalle jääkin tehtäväksi kokeilla ehdotuksien ja uuden elinkaarihallinnan mallin toimivuutta käytännön tilanteissa. Sen jälkeen toimintatapoja voidaan kehittää yrityksen kannalta parempaan suuntaan.