Varastonhallinnan suunnittelu ja implementointi

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin varastonhallintaa ja sen implementointia. Aihetta käsiteltiin aluksi yleisellä tasolla, jonka jälkeen keskityttiin kohdeyrityksen varastonhallintaan. Opinnäytetyön tilaajana toimi vuonna 2001 perustettu Pk-yritys, joka on toimialaltaan (TOL2008) 25110 Metallirakenteiden ja niiden osien valmistus. Tarkoituksena oli tunnistaa kohdeyrityksen varastointitarpeet ja ohjeistaa toiminnanohjausjärjestelmän varastonhallintamoduulien käyttöönotossa luomalla yritykselle varastonhallinnan opas. Opinnäytetyön case-yrityksellä oli ennestään toiminnanohjausjärjestelmä päivittäisen toiminnan tukena, mutta käytössä ei aiemmin ollut varaston hallintaan liittyviä moduuleja.

Laadukas varastonhallinta on yrityksen yksi keskeisimpiä kilpailutekijöitä ja varastointi on liiketoiminnan kannattavuusluvuissa oleellinen tarkastelukohde.

Opinnäytetyötä tehtiin kirjallisten lähteiden ja henkilöstön suullisten keskustelujen avulla.

Toiminnanohjausjärjestelmän varastomoduulien hyödyntäminen päivittäistoiminnan tukena ehkäisee tietokatkoksia ja vapauttaa henkilöstön resursseja muihin yrityksen tärkeisiin toimintoihin. Varastotoiminnot tukevat tuotannonsuunnittelua, joka auttaa pysymään pyydetyissä toimitusajoissa ja tarkentamaan tuotteiden jälkilaskentaa. Näillä on suora vaikutus asiakastyytyväisyyteen ja siten koko yrityksen kilpailuetuun sekä kannattavuuteen.

Liitteissä oleva varastonhallinnan opas on salattu tiedosto.

Warehouse management planning and implementation serve as the topic of this thesis. The purpose of this thesis is as follows: first, warehouse management was studied on a general level. Afterwards warehouse management planning and implementation were researched in the target company of this thesis; a small and medium-sized enterprise (SME) founded in 2001, under the standard industrial classification (SIC 2008) 25110 Manufacture of metal structures and parts of structures. In addition to recognize target company’s warehouse management needs and to equip Enterprise Resource Planning (ERP) software with warehouse management modules, warehouse management guide was created for the target company. The target company had not deployed Warehouse management modules previously in its ERP system.

Efficient warehouse management is one of the key factors of company’s competitiveness, and warehousing is taken to consideration in business profitability numbers.

This thesis was realized through written sources and discussions with target company’s employees.

Utilizing warehouse management modules in ERP software, company can prevent information disconnect and release its human resources to other important business functions. Warehouse functions support production planning, which helps the company to stay within the requested delivery times, and to specify the post-calculation of the products. These have a direct impact on customer satisfaction, and hence on the competitive advantage and profitability of the entire company.

The warehouse management guide in the attachments is an encrypted file.