Kuinka yritykset valitsevat sijoittumiskohteensa : ilmiöt valintojen taustalla

Abstract

Tämä tutkimus selvittää yrityksen sijoittumispäätökseen vaikuttavia seikkoja. Se tehtiin toimeksiantona Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n hallinnoiman Lahti Business Region -konseptin jatkokehitystä varten. Tavoitteena oli luoda pohjaa kvantitatiiviselle tutkimukselle ja löytää kehityskohtia Lahden seudulle sijoittumista harkitsevien asiakkaiden kohtaamiseen tutkimusanalyysien perusteella.

Teoriaosuus kävi läpi yritysten ja seudullisen kilpailukyvyn tekijöitä, sekä yleises- ti päätöksenteossa vaikuttavia seikkoja aiheeseen liittyvän kirjallisuuden ja aiem- pien tutkimusten pohjalta. LADECin Invest In -toiminnan ja yrityksen sijoittu- misvalintaprosessin lomittuminen keskenään on myös tarkastelun kohteena.

Empiriaosuus tutki vaikuttaneita tekijöitä yritysten sijoittumisvalinnassa. Tutkimus on kvalitatiivinen ja se toteutettiin avoimena haastatteluna ja fenomenologi- sena aineiston analysointina. Haastateltavina olivat Lahteen vuosien 2010 - 2014 sijoittuneen viiden satunnaisen eri yrityksen sijoittumispäätöksenteosta osittain tai kokonaan vastanneet henkilöt.

Tutkimuksen perusteella selvisi, että yritysten sijoittumispäätöksentekotilanne on hyvin moniulotteinen. Pelkät yksittäiset kilpailutekijät eivät ratkaise sijoittumis- päätöstä. Päätös ei synny kuplassa, vaan sen tapahtuu aina omassa kontekstissaan. Alati muuttuva toimintaympäristö tekee valinnan seuraamuksista arvaamattoman ja pakottaa tekemään valinnan myös jossain määrin epärationaalisesti. Toimiala-, ja persoonakohtaiset seikat, sekä organisaatiorakenne vaikuttavat valinnan tekoon. Sijoittumista helpottavan palvelun laatu ja onnistuminen nousi myös tärkeäksi vaikuttajaksi.

This thesis explores the phenomena that affect on decision making when a com- pany considers its location. It was made as an assignment to Lahti Region Devel- opment LADEC Ltd. which administrates the Lahti Business Region concept. The purpose of this study was to set up basis for a quantitative study. Another purpose was to develop the processes according to the analysis when new companies are considering locating their operations into the Lahti region.

The theoretical part of the thesis focuses on understanding the factors that make the companies and regions competitive. It also examines some of the factors that affect decision making in general. Sources include literary material and publica- tions related to the topics. Finally, the last section of the theoretical part explains how companies`decision making process and also LADEC`s Invest In model are related.

The empirical part examines the factors that affected the decision when choosing a location for a company. The study was an open qualitative research interview with a phenomenological analysis. There were five interwievees from different industries that had been fully or partly responsible for the decision of locating their businesses to the Lahti region during 2010 - 2014.

Based on the results, it seems that the decision making in choosing a company´s location is very complex and is affected by various phenomena. The decision can- not be made in a bubble. It is affected by the ever-changing operational environ- ment which forces the decision to be made, to some extent, irrationally. Decision making is also affected by the various requirements of an industry, by different personalities and the organizational type. The received service during the reloca- tion process was also considered an important factor.