Atria Suomi Oy:n turvallisuusjohtaminen

Abstract

Tämän kehittämistehtävän aiheena oli tarkastella ja tutkia Atria Suomi Oy:n turvallisuustason nykytilaa sekä tehdä kehittämisehdotuksia turvallisuusjohtamiseen ja yritysturvallisuuden kehittämiseen. Yritysturvallisuutta ohjataan kymmenillä eri kansallisilla ja kansainvälisillä säädöksillä. Turvallisuusajattelun tulee kuitenkin lähteä organisaation omista lähtökohdista. Yritysturvallisuuden analysoinnin perustana on riskien arviointi kaikissa eri yrityksen toiminnoissa. Riskien arviointi ja osaamisen johtaminen ovat välineitä, joilla hallitaan yrityksen turvallisuusjohtamista.

Työn teoriaosuudessa tarkasteltiin osaamisen johtamista, turvallisuutta ja turvallisuuteen liittyviä keskeisiä käsitteitä. Turvallisuusjohtamisen kannalta on tärkeää, että keskeiset käsitteet sisältöineen ovat yhtenevästi yrityksessä asioita käsittelevien henkilöiden tiedossa. Käytännön osuudessa tarkasteltiin tutkimuksen ja tilastojen kautta turvallisuuden nykytilaa ja asenteita.

Turvallisen työskentelyn merkittävimpänä tekijänä kuitenkin on jokaisen työntekijän turvallisuushakuinen asenne. Riskien arviointeja tehtäessä riskit on tunnistettava ja tunnustettava organisaation joka tasolla. Riskien tunnistaminen ja tunnustaminen ei kuitenkaan riitä, vaan todettujen riskien vähentämiseksi tarvittavista toimenpiteistä on tehtävä tarvittavat päätökset nopeasti. Sietämättömäksi havaitun riskin sisältävä työ on myös uskallettava keskeyttää, vaikka tuotannon tavoitteet eivät antaisi tähän mahdollisuutta. Tällöin kyse on selkeästi turvallisuusjohtamisen tunnustamisesta ja oikeasta turvallisuusasenteesta. Turvallisuusjohtaminen tulee liittää yrityksen strategiaan.

Kehittämistehtävän tuloksena laadittiin Afria Suomi Oy:lle yritysturvallisuutta edistävä kehittämispaketti, joka toimitettiin yrityksen johdolle ei-julkisena liitteenä.

The aim of the thesis was to inspect and research current state of safety level in Atria Suomi Oy and to make suggestions for development of safety management and company safety. Company safety is regulated by tens of different national and international regulations. Safety thinking must come from the fundamentals of the organization. Basis of the analysis in company safety is risk evaluation in every company operation. Risk evaluation and know-how management are tools which are used in management of safety management of the company.

The theory part of the thesis examines know-how management, safety and central terms of safety. For the safety management it is important that central terms and their content are commonly known in the company among the persons who handle things. The practical part of the thesis examines the current state of safety and attitude by means of research and statistics.

Most important in occupational safety is safety as a starting point for attitude of every employee. In risk analysis risks must be identified and acknowledged in every level of the organization. Risk identification and acknowledgement is not enough but in order to lower discovered risks decisions must be made swiftly. Work containing unbearable risk must be dared to abort even if goals of production would not allow this. In this case it is clearly a case of acknowledging the safety management and right safety attitudes. Safety management must be integrated in the strategy of the company.

As a result of development assignment a development package for occupational safety advancement was made for Atria Suomi Oy. This package was delivered for the company management as non-public attachment.