Työhyvinvointi ja sen kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, millä tavalla kohdeyrityksen työhyvinvointia ja työssä jaksamista tulisi kehittää yksittäisten työntekijöiden näkökulmasta. Kohdeyrityksenä on päijäthämäläinen hypermarket ja tutkimuskohteena hypermarketin elintarvikeosastolla työskentelevät henkilöt. Opinnäytetyössä selvitetään työhyvinvoinnin muodostumista kohdeyrityksessä yksilötasolla. Kyseessä on kvalitatiivinen tutkimus.

Teoriaosuudessa käsitellään sitä, mistä osista työhyvinvointi muodostuu sekä millä keinoilla työhyvinvointia voitaisiin kehittää. Samalla käsitellään myös sitä, mitä lainsäädäntö määrää työhyvinvoinnista työpaikoilla.

Tutkimusosuudessa työhyvinvoinnin muodostumista ja kehittämistä käsitellään yksilötasolla. Tutkimustulosten mukaan työhyvinvointi muodostuu erityisesti hyvästä työkyvystä, avoimuudesta, positiivisesta asenteesta sekä yhdessä tekemisen ilosta. Jokainen työntekijä on osa työyhteisöä ja näin ollen jokaisen yksittäinen panos vaikuttaa lopputulokseen.

Tutkimuksen vastausten perusteella saatiin kehitysehdotuksia, joiden avulla voidaan lähteä työhyvinvointia kehittämään tulevaisuudessa.

Avainsanat: työhyvinvointi, motivaatio, työkyky, työssä jaksaminen

The aim of this study is to define the means of how well-being and coping at work should be developed from the perspective of an individual employee at the case company. The case company is a hypermarket in Päijät-Häme. This is a qualitative study and the data for the study was collected from the employees in the food department.

The theoretical part of the study deals with the components of well-being at work and covers the ways by which well being at work can be improved. This study also discusses how legislation defines well-being at work.

The empirical part of the thesis discusses how well-being at work is understood and developed at the individual level. According to the results of the study, well-being at work is built on the following elements: good ability to work, openness, positive attitude and pleasure of working together. Each employee is part of the work community and each employee influences the well-being at work at the community level.

The results of this study produced ideas which can be utilized in development work concerning well-being at work in the future.

Keywords: Well-being at work, motivation, ability to work, manage to work