Organisaation kehitysjohtaminen
Salmi, Tomi (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403255080
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403255080
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin kohdeorganisaation kehitysjohtamisen haasteita ja tarpeita. Tavoitteena oli tarjota kohdeorganisaatiolle konkreettisia suosituksia kehitysjohtamisen haasteiden ratkaisemiseksi. Tutkimus toteutettiin konstruktiivisena tapaustutkimuksena kvalitatiivisella lähestymistavalla, hyödyntäen haastatteluja ja havainnointia.
Tämän työn tuloksena syntyi käytännönläheinen kehitysjohtamisen ohjeistus kohdeorganisaation käyttöön, joka perustui laajaan teoreettiseen viitekehykseen. Ohjeistus tarjosi selkeitä suosituksia ja painotti kokonaisvaltaisen ja pitkäjänteisen kehitystyön merkitystä.
Tässä tutkimuksessa käsiteltiin johtamista muuttuvassa toimintaympäristössä, erityisesti megatrendien, VUCA-mallin ja BANI-mallin näkökulmista. Tavoitteena oli tarjota päivitettyä tietoa johdon strategioiden kehittämiseen. Megatrendit 2023, VUCA ja BANI toimivat keskeisinä käsitteinä organisaation valmistautuessa ennakoimattomiin muutoksiin.
Tämän työn päätelmissä korostettiin tutkimuksen konkreettista hyötyä kohdeorganisaatiolle ja esitettiin kehittämisehdotuksia. Suositeltiin muun muassa selkeämpää strategista viestintää, vahvempaa johtamista ja oppimisen tukemista. Opinnäytetyössä esiteltiin myös käytännön toimenpiteitä kehitysjohtamisen edistämiseksi kohdeorganisaatiossa.
Tämän työn tuloksena syntyi käytännönläheinen kehitysjohtamisen ohjeistus kohdeorganisaation käyttöön, joka perustui laajaan teoreettiseen viitekehykseen. Ohjeistus tarjosi selkeitä suosituksia ja painotti kokonaisvaltaisen ja pitkäjänteisen kehitystyön merkitystä.
Tässä tutkimuksessa käsiteltiin johtamista muuttuvassa toimintaympäristössä, erityisesti megatrendien, VUCA-mallin ja BANI-mallin näkökulmista. Tavoitteena oli tarjota päivitettyä tietoa johdon strategioiden kehittämiseen. Megatrendit 2023, VUCA ja BANI toimivat keskeisinä käsitteinä organisaation valmistautuessa ennakoimattomiin muutoksiin.
Tämän työn päätelmissä korostettiin tutkimuksen konkreettista hyötyä kohdeorganisaatiolle ja esitettiin kehittämisehdotuksia. Suositeltiin muun muassa selkeämpää strategista viestintää, vahvempaa johtamista ja oppimisen tukemista. Opinnäytetyössä esiteltiin myös käytännön toimenpiteitä kehitysjohtamisen edistämiseksi kohdeorganisaatiossa.