Humandigi Oy:n projektin johtamismalli
Koskinen, Kaisa (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404086003
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404086003
Tiivistelmä
Tutkimustyön tavoitteena oli laatia Humandigi Oy:n käyttöön projektin johtamismalli. Keskeisenä tavoitteen oli selvittää, mitkä elementit ovat projektin johtamisessa tärkeimpiä projektin onnistumisen kannalta. Tutkimustyön teoreettisessa viitekehyksessä käsiteltiin projektia ja projektiorganisaatioita, projektin elinkaarta ja sen vaiheita sekä projektin johtamista. Teoriakokonaisuuden ja tutkimuksesta kerätyn tiedon avulla pyrittiin keräämään Humandigi Oy:n projektin johtamismalliin tarvittavat osakokonaisuudet.
Lähestymistapana tutkimustyössä oli konstruktiivinen tutkimusmenetelmä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, koska se soveltui hyvin aiheen käsittelyyn. Teemahaastattelujen avulla pyrittiin selvittämään projektin johtamisessa kriittiset päätöksenteon prosessit ja roolit sekä millaiset tavoitteet toimivat projektin johtamisen tukena. Haastatteluun osallistui seitsemän henkilöä, jotka olivat työskennelleet useammassa projektissa projektipäällikön roolissa. Haastattelut toteutettiin osin etäyhteyden kautta, osin live-tapaamisena.
Tutkimustavoitteet saavutettiin ja tutkimustyön avulla Humandigi Oy:lle valikoitu viidestä osakokonaisuudesta koostuva projektin johtamismalli. Projektin johtamismalliin valitut osakokonaisuudet ovat: tavoitteet, projektin johdon roolien kuvaus ja vastuut, päätöksenteon prosessit, tuotoksien validointi ja mallin analysointi ja kehittäminen.
Lähestymistapana tutkimustyössä oli konstruktiivinen tutkimusmenetelmä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, koska se soveltui hyvin aiheen käsittelyyn. Teemahaastattelujen avulla pyrittiin selvittämään projektin johtamisessa kriittiset päätöksenteon prosessit ja roolit sekä millaiset tavoitteet toimivat projektin johtamisen tukena. Haastatteluun osallistui seitsemän henkilöä, jotka olivat työskennelleet useammassa projektissa projektipäällikön roolissa. Haastattelut toteutettiin osin etäyhteyden kautta, osin live-tapaamisena.
Tutkimustavoitteet saavutettiin ja tutkimustyön avulla Humandigi Oy:lle valikoitu viidestä osakokonaisuudesta koostuva projektin johtamismalli. Projektin johtamismalliin valitut osakokonaisuudet ovat: tavoitteet, projektin johdon roolien kuvaus ja vastuut, päätöksenteon prosessit, tuotoksien validointi ja mallin analysointi ja kehittäminen.