Osaaminen räjähdelaitoksen Ähtärin Varikon ampumatarvikehuoltolassa

Abstract

Räjähdelaitos aloitti toimintansa vuoden 2008 alussa. Silloin Haapajarven, Keuruun, Parkanon ja Ähtarin varikot lopetettiin itsenäisinä joukko-osastoina ja yhdistettiin yhdeksi laitokseksi. Räjähdelaitoksen esikunta sijaitsee Ähtärissä. Tässä työssä keskitytään Ähtärin Varikon ampumatarvikehuoltolaan. Ampumatarvikehuoltolassa puretaan hylättyjä räjähteitä. Henkilöstöä ampumatarvikehuoltoalassa on 24, joista 18 työntekijää.

Tämän työn tarkoituksena on kartoittaa työntekijoiden tämänhetkinen osaamisen ja patevyyksien tilanne. Tämän hetkisen tilanteen lisäksi tarkoitus on selvittää työntekijoiden halukkuus osaamisen kehittömiseen ja pötevlitymiseen. Yksiloiden osaaminen selvitettiin teemahaastattelun avulla haastatellen jokaista työntekijää erikseen.

Yksilöiden osaamisen kartoittamisen lisäksi työn tarkoitus on selvittää ampumatarvikehuoltolan ja laajemmin räjähdetöitä tekevien työpisteiden osaamistarpeet organisaation osaamiseen liittyen. Organisaation osaamista tullaan kehittämään siten että keinoiksi kehittämiselle suunnitellaan ja toteutetaan erilaisia koulutuksia.

Työn päätuotokset jakautuvat yksilön ja organisaation osaamiseen liittyväksi. Yksilöiden osaamisen osalta päätuotos on työntekijöiden tämänhetkisen osaamisen ja sen kehittamisen kiinnostusten taulukointi. Organisaation osaamiseen osalta päätuotoksena on sen osaamistarpeiden selvitys ja koulutusten sisältöjen suunnitelma.

Explosives centre was formed at the beginning of year 2008. Then Haapajärvi, Keuruu, Parkano and Ähtari depots were shutted down as independent units and a new centre was formed. Explosive Centre's headquarters is located in Ähtari. In this work we will focus on Ähtari Depot's ampumatarvikehuoltola. In ampumatarvikehuoltola disassemble obsolete explosives. There are 24 people working ammunition supply factory, 18 of them are workers.

The idea of this work is to survey the current situation related to their competence in work and to their proficiencies. Also it is meaning to find out employees' villingness in developing and in qualification. Individual's competence will be found out by making a theme interview and by interviewing every employee, one by one.

Also it's planned to find out ampumatarvikehuoltola's and more explosive jobs doing workplaces' competence references, according to organisation's competence. The organisation's competence will be developed so, that the ways for developing will be planned and different kinds of trainings will be executed.

The main outputs from the research will split relating to individual's competetence and to organisation's competence. By individual's competence, the main output is the worker's current competence and competence's developing interest's tabulation. By organisation's competence the main output is to find out the organisation's competence to references and to find out the contents of the trainings' planning.