Liiketoimintasuunnitelma kauneudenhoitoalan yritykselle
Helenius, Erika (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404196972
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404196972
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda liiketoimintasuunnitelma olemassa olevalle kauneudenhoitoalan yritykselle. Tarkoituksena oli luoda kattava ja käyttöönotettava suunnitelma, joka auttaa yritystä kehittämään toimintaansa ja parantamaan kannattavuutta. Yritykselle ei ollut tehty vielä aiemmin liiketoimintasuunnitelmaa.
Työn alussa käydään läpi yrityksen lähtötilanne sekä esitellään työssä käsiteltävä yritys. Työssä käytetään yrityksen analysointimenetelminä SWOT-analyysiä, jonka avulla saadaan etsittyä yritykselle sen vahvuudet ja heikkoudet sekä uhat ja mahdollisuudet. Tärkeinä osa-alueina ovat myös kannattavuus, kilpailutilanteen arviointi, yrityksen asiakkaat sekä riskienhallinta.
Opinnäytetyön lopputuloksena valmistunut liiketoimintasuunnitelma auttaa yrittäjää kasvattamaan liiketoimintaansa sekä kehittämään yritystä itsessään. Työssä perehdyttiin huolellisesti yrityksen toimintaan sekä mietittiin, millä keinoin kannattavuutta voitaisiin parantaa. Liiketoimintasuunnitelma otetaan yrityksessä heti käytäntöön, ja yritykselle annetut kehitysehdotukset menevät kokeiluun.
Työn alussa käydään läpi yrityksen lähtötilanne sekä esitellään työssä käsiteltävä yritys. Työssä käytetään yrityksen analysointimenetelminä SWOT-analyysiä, jonka avulla saadaan etsittyä yritykselle sen vahvuudet ja heikkoudet sekä uhat ja mahdollisuudet. Tärkeinä osa-alueina ovat myös kannattavuus, kilpailutilanteen arviointi, yrityksen asiakkaat sekä riskienhallinta.
Opinnäytetyön lopputuloksena valmistunut liiketoimintasuunnitelma auttaa yrittäjää kasvattamaan liiketoimintaansa sekä kehittämään yritystä itsessään. Työssä perehdyttiin huolellisesti yrityksen toimintaan sekä mietittiin, millä keinoin kannattavuutta voitaisiin parantaa. Liiketoimintasuunnitelma otetaan yrityksessä heti käytäntöön, ja yritykselle annetut kehitysehdotukset menevät kokeiluun.