Tuotannon työnkulun seurannan kehittäminen
Kosonen, Kimmo (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404237328
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404237328
Tiivistelmä
Kehitystyön tavoitteena oli tutkia Teknoware Oy:n elektroniikkatuotannossa ilmenevää hukka-aikaa, joka aiheutuu työnkulun seurannan puutteellisuudesta ja löytää keinoja työnkulun seurannan digitalisoimiseksi sekä esittää parhaat vaihtoehdot digitalisoimisen toteuttamiseksi.
Kehitystyö toteutettiin case-tutkimustyönä, joka pitää sisällään osioita kvalitatiivisesta sekä kvantitatiivisista tutkimusotteista. Perusaineisto kehitysprojektiin hankittiin tutkimalla työnkulun hukka-aikaa keräyslomakkeella, havainnoimalla töiden kulkupisteitä sekä tutustumalla Lean-filosofian, hukan poistamisen sekä digitalisoitumisen teoriaan.
Tutkimuksen tuloksena syntyi kehitysehdotuksia elektroniikkatehtaan työnkulun seurannan parantamiseksi sekä digitalisointivaihtoehtoja parantamisen toteuttamiseksi. Kehitysehdotuksessa otetiin huomioon Teknowarelta saadut rajaukset kustannuksista sekä laajuudesta. Tärkeimmäksi yksittäiseksi huomioksi seurannan digitalisoimiseksi muodostui toiminnanohjausjärjestelmään integroiminen, sillä toiminnanohjausjärjestelmän vaihto tai lisäohjelmien hankkiminen ei ollut mahdollista.
Kehitystyön aikana tulleilla pienillä kehitysehdotuksilla parannettiin työnkulun seurantaa. Nämä parannukset olivat nopeita ja helppoja ohjeistuksia, joilla töiden sijainnista saatiin parempi käsitys elektroniikkatuotannossa. Jo nämä kehitykset helpottavat elektroniikkatehtaan verstaspäälliköiden toimintaa.
Esitettyjen kehitys- ja digitalisointiehdotusten todettiin tuottavan kustannussäästöjä sekä helpottavan ja nopeuttavan useiden työntekijöiden työtä ja toimintaa. Kehitystyön pohjalta elektroniikkatuotannon työnkulun digitalisoimista kehitetään viivakoodeja hyväksi käyttäen. Viivakoodien avulla työt olivat helposti integroitavissa toiminnanohjausjärjestelmään sekä viivakoodilla digitalisoiminen koettiin edullisimmaksi ratkaisuksi, joka antaa riittävästi tietoa töidenkulusta tuotantotehtaassa.
Kehitystyö toteutettiin case-tutkimustyönä, joka pitää sisällään osioita kvalitatiivisesta sekä kvantitatiivisista tutkimusotteista. Perusaineisto kehitysprojektiin hankittiin tutkimalla työnkulun hukka-aikaa keräyslomakkeella, havainnoimalla töiden kulkupisteitä sekä tutustumalla Lean-filosofian, hukan poistamisen sekä digitalisoitumisen teoriaan.
Tutkimuksen tuloksena syntyi kehitysehdotuksia elektroniikkatehtaan työnkulun seurannan parantamiseksi sekä digitalisointivaihtoehtoja parantamisen toteuttamiseksi. Kehitysehdotuksessa otetiin huomioon Teknowarelta saadut rajaukset kustannuksista sekä laajuudesta. Tärkeimmäksi yksittäiseksi huomioksi seurannan digitalisoimiseksi muodostui toiminnanohjausjärjestelmään integroiminen, sillä toiminnanohjausjärjestelmän vaihto tai lisäohjelmien hankkiminen ei ollut mahdollista.
Kehitystyön aikana tulleilla pienillä kehitysehdotuksilla parannettiin työnkulun seurantaa. Nämä parannukset olivat nopeita ja helppoja ohjeistuksia, joilla töiden sijainnista saatiin parempi käsitys elektroniikkatuotannossa. Jo nämä kehitykset helpottavat elektroniikkatehtaan verstaspäälliköiden toimintaa.
Esitettyjen kehitys- ja digitalisointiehdotusten todettiin tuottavan kustannussäästöjä sekä helpottavan ja nopeuttavan useiden työntekijöiden työtä ja toimintaa. Kehitystyön pohjalta elektroniikkatuotannon työnkulun digitalisoimista kehitetään viivakoodeja hyväksi käyttäen. Viivakoodien avulla työt olivat helposti integroitavissa toiminnanohjausjärjestelmään sekä viivakoodilla digitalisoiminen koettiin edullisimmaksi ratkaisuksi, joka antaa riittävästi tietoa töidenkulusta tuotantotehtaassa.