Olvin logistiikkaosaston sesonkityöntekijöiden rekrytointiprosessin kehittäminen ja perehdytyksen arvioiminen
Niskanen, Nicklas (2024)
Niskanen, Nicklas
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404247511
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404247511
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee rekrytointi- ja perehdytysprosessien arvioimista ja kehittämistä Olvi Oyj:n logistiikkaosastolla. Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää kehittämiskohteita ja niiden pohjalta kehittämisideoita Olvi Oyj:n logistiikkaosastolle.
Opinnäytetyön tutkimusosio toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä ja tutkimuksen haastatteluosiot toteutettiin puolistrukturoituina. Tutkimuksessa hyödynnettiin laaja-alaisesti teoriaa ja haastateltiin Olvi Oyj:n logistiikkaosaston sesonkityöntekijöitä, sekä perehdytykseen osallistuvaa logistiikkaosaston työntekijää. Teoriaosuudessa tutkittiin laajasti rekrytointi- ja perehdytysprosessiin liittyviä toimintoja ja työnantajan velvollisuuksia.
Tutkimuksessa todettiin, että Olvi Oyj:n rekrytointi- ja perehdytysprosessiin olisi syytä tehdä muutamia muutoksia, joilla prosessit saadaan enemmän hakijaystävällisimmiksi ja kustannustehokkaammiksi. Olvilla voitaisiin miettiä verkkoperehdytyksen uudelleen organisointia ja rekrytointiprosessissa kehittää sekä viestintää että rekrytointi-ilmoituksen hakuaikaa. Tutkimuksessa todettiin, että tehtäväkohtainen perehdytys oli onnistunut ja sesonkityöntekijät kokivat logistiikkaosaston vastaanottavaiseksi, joka kuvasti osaston tiivistä yhteishenkeä. Sesonkityöntekijät kokivat haastattelutilanteet erittäin miellyttäviksi.
Tutkimustuloksia on mahdollista hyödyntää Olvi Oyj:n eri osastoilla ja aiheitta on vielä mahdollista tutkia syvemmin. Tutkimuksella saatiin Olvi Oyj:n logistiikkaosaston sesonkityöntekijöiden mielipiteet kuuluviin.
Opinnäytetyön tutkimusosio toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä ja tutkimuksen haastatteluosiot toteutettiin puolistrukturoituina. Tutkimuksessa hyödynnettiin laaja-alaisesti teoriaa ja haastateltiin Olvi Oyj:n logistiikkaosaston sesonkityöntekijöitä, sekä perehdytykseen osallistuvaa logistiikkaosaston työntekijää. Teoriaosuudessa tutkittiin laajasti rekrytointi- ja perehdytysprosessiin liittyviä toimintoja ja työnantajan velvollisuuksia.
Tutkimuksessa todettiin, että Olvi Oyj:n rekrytointi- ja perehdytysprosessiin olisi syytä tehdä muutamia muutoksia, joilla prosessit saadaan enemmän hakijaystävällisimmiksi ja kustannustehokkaammiksi. Olvilla voitaisiin miettiä verkkoperehdytyksen uudelleen organisointia ja rekrytointiprosessissa kehittää sekä viestintää että rekrytointi-ilmoituksen hakuaikaa. Tutkimuksessa todettiin, että tehtäväkohtainen perehdytys oli onnistunut ja sesonkityöntekijät kokivat logistiikkaosaston vastaanottavaiseksi, joka kuvasti osaston tiivistä yhteishenkeä. Sesonkityöntekijät kokivat haastattelutilanteet erittäin miellyttäviksi.
Tutkimustuloksia on mahdollista hyödyntää Olvi Oyj:n eri osastoilla ja aiheitta on vielä mahdollista tutkia syvemmin. Tutkimuksella saatiin Olvi Oyj:n logistiikkaosaston sesonkityöntekijöiden mielipiteet kuuluviin.