Tiedolla johtaminen esihenkilötyön tukena
Pekkarinen-Marku, Helena (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404278068
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404278068
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee tiedolla johtamista esihenkilötyössä. Tiedolla johtaminen on laajan tietojohtamisen osa-alue, jonka tarkoituksena on tietoon perustuvan päätöksenteon mahdollistaminen.
Tässä työssä käytetty teoreettinen viitekehys mukailee valtion hallinnossa toteutetun kypsyystasoselvityksen loppuraportin viitekehystä. Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään tiedolla johtamista sekä teknisestä että ihmislähtöisestä näkökulmasta. Opinnäytetyön kehittämistehtävä on toteutettu valtion organisaatiossa. Kehittämistehtävän tarkoituksena on tuottaa toimenpide-ehdotuksia organisaation tiedolla johtamisen –tilan edistämiseksi.
Kehittämistehtävän pohjaksi toteutettiin kysely, jolla kartoitettiin organisaation esihenkilöstön näkemystä tiedolla johtamisen nykytilasta ja tulevaisuudesta. Tämän kyselyn tuloksia verrattiin edellä mainitun valtion kypsyystasoselvityksen lisäksi myös maakuntatasolla toteutettuun selvitykseen. Empiirisen tutkimuksen analysoinnin perusteella kohdeorganisaation tiedolla johtamisen nykytila mukailee näiden kypsyystasoselvitysten tuloksia.
Tutkimuksen tulosten ja teoreettisen viitekehyksen perusteella kohde organisaation tiedolla johtamisen tilaa voisi kuvata kokeilukulttuuriksi, jossa viedään erillisiä tiedolla johtamisen prosesseja eteenpäin, mutta toiminnan kokonaiskoordinointi ja yhteinen monialainen näkemys puuttuvat. Organisaation esihenkilöstön keskuudessa tietoperustaisen päätöksenteon merkitys tunnistettiin ja kyselyn vastauksista voitiin tulkita, että yleinen tahtotila tukee pyrkimyksiä sen toteuttamiseksi.
Opinnäytetyön kehittämistyö tuloksena esitetään toimenpiteitä, joiden avulla organisaatiossa voidaan edistää yhteisen ymmärryksen muodostumista ja tietoperustaisen päätöksenteon toteutumista.
Asiasanat: johtaminen, tieto, tiedolla johtaminen
Tässä työssä käytetty teoreettinen viitekehys mukailee valtion hallinnossa toteutetun kypsyystasoselvityksen loppuraportin viitekehystä. Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään tiedolla johtamista sekä teknisestä että ihmislähtöisestä näkökulmasta. Opinnäytetyön kehittämistehtävä on toteutettu valtion organisaatiossa. Kehittämistehtävän tarkoituksena on tuottaa toimenpide-ehdotuksia organisaation tiedolla johtamisen –tilan edistämiseksi.
Kehittämistehtävän pohjaksi toteutettiin kysely, jolla kartoitettiin organisaation esihenkilöstön näkemystä tiedolla johtamisen nykytilasta ja tulevaisuudesta. Tämän kyselyn tuloksia verrattiin edellä mainitun valtion kypsyystasoselvityksen lisäksi myös maakuntatasolla toteutettuun selvitykseen. Empiirisen tutkimuksen analysoinnin perusteella kohdeorganisaation tiedolla johtamisen nykytila mukailee näiden kypsyystasoselvitysten tuloksia.
Tutkimuksen tulosten ja teoreettisen viitekehyksen perusteella kohde organisaation tiedolla johtamisen tilaa voisi kuvata kokeilukulttuuriksi, jossa viedään erillisiä tiedolla johtamisen prosesseja eteenpäin, mutta toiminnan kokonaiskoordinointi ja yhteinen monialainen näkemys puuttuvat. Organisaation esihenkilöstön keskuudessa tietoperustaisen päätöksenteon merkitys tunnistettiin ja kyselyn vastauksista voitiin tulkita, että yleinen tahtotila tukee pyrkimyksiä sen toteuttamiseksi.
Opinnäytetyön kehittämistyö tuloksena esitetään toimenpiteitä, joiden avulla organisaatiossa voidaan edistää yhteisen ymmärryksen muodostumista ja tietoperustaisen päätöksenteon toteutumista.
Asiasanat: johtaminen, tieto, tiedolla johtaminen