Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategia
Törölä, Kosti (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405079842
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405079842
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategia ja tuoda esille prosessia asuinkiinteistöstrategian laatimisen taustalla. Rautavaaran kunta on haasteellisessa tilanteessa asuinkiinteistöjensä osalta, johtuen asuinkiinteistökannan vanhenemisesta sekä demografisesta kehityksestä johtuvasta asuinkiinteistökannan käyttöasteen mataluudesta. Taustoittamisella pyritään perustellen avaamaan asuinkiinteistöstrategian laatimisen kannalta huomioitavia asioita.
Teoriaosuudessa käytiin läpi kiinteistöstrategian käsitettä sekä julkisen kiinteistöhallinnan rakennetta. Julkisessa kiinteistöhallinnassa päädyttiin valtiollisen ja kunnallisen tason kautta paikalliseen, Rauta-vaaran kiinteistöhallintaan. Lähdeaineistona teoriaosuudessa käytettiin eri ministeriöiden sekä muiden tunnettujen toimijoiden toimittamaa luotettavaa materiaalia. Taloudellisia lukuja tarkasteltiin Rautavaaran kunnan julkisista tilinpäätöstiedoista. Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategian laatimisessa käytettiin olemassa olevaa kirjallista aineistoa, Rautavaaran kunnan teknisen toimen henkilöstön haastatteluja ja opinnäytetyöntekijän omaa empiiristä havainnointia.
Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategia 2024–34, jossa pyrittiin huomioimaan teknisten ja taloudellisten seikkojen lisäksi myös hieman sosiaalisia aspekteja. Asuinkiinteistöstrategia toimii Rautavaaran kunnan virkamiesten ja poliittisten päätöksentekijöiden tukena kunnallisessa päätöksenteossa. Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategian laatimisen yksi keskeisistä arvoista oli toteutettavuus. Keskusteluissa Rautavaaran kunnan teknisen toimen esihenkilöiden kanssa tulimme johtopäätökseen, että asuinkiinteistöstrategiasta ei tehdä suurieleistä visiota, vaan rajallisten resurssien ohjaamana helpommin toteutettavissa oleva asiakirja.
Tässä opinnäytetyössä saatiin kohtuullisesti avattua teoriapohjaa Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategian taustalla. Itse Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategiassa saatiin tuotua esiin ongelmakohtia asuinkiinteistökannan teknisessä kunnossa sekä taloudellisessa kestävyydessä, lisäksi asuin-kiinteistöstrategiassa esitettiin konkreettisia ratkaisukeinoja varsin akuuttiin ja väestöpohjan supistumisen takia laajenevaan alikäyttöön koskien Rautavaaran kunnan omistamia asuinkiinteistöjä.
Teoriaosuudessa käytiin läpi kiinteistöstrategian käsitettä sekä julkisen kiinteistöhallinnan rakennetta. Julkisessa kiinteistöhallinnassa päädyttiin valtiollisen ja kunnallisen tason kautta paikalliseen, Rauta-vaaran kiinteistöhallintaan. Lähdeaineistona teoriaosuudessa käytettiin eri ministeriöiden sekä muiden tunnettujen toimijoiden toimittamaa luotettavaa materiaalia. Taloudellisia lukuja tarkasteltiin Rautavaaran kunnan julkisista tilinpäätöstiedoista. Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategian laatimisessa käytettiin olemassa olevaa kirjallista aineistoa, Rautavaaran kunnan teknisen toimen henkilöstön haastatteluja ja opinnäytetyöntekijän omaa empiiristä havainnointia.
Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategia 2024–34, jossa pyrittiin huomioimaan teknisten ja taloudellisten seikkojen lisäksi myös hieman sosiaalisia aspekteja. Asuinkiinteistöstrategia toimii Rautavaaran kunnan virkamiesten ja poliittisten päätöksentekijöiden tukena kunnallisessa päätöksenteossa. Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategian laatimisen yksi keskeisistä arvoista oli toteutettavuus. Keskusteluissa Rautavaaran kunnan teknisen toimen esihenkilöiden kanssa tulimme johtopäätökseen, että asuinkiinteistöstrategiasta ei tehdä suurieleistä visiota, vaan rajallisten resurssien ohjaamana helpommin toteutettavissa oleva asiakirja.
Tässä opinnäytetyössä saatiin kohtuullisesti avattua teoriapohjaa Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategian taustalla. Itse Rautavaaran kunnan asuinkiinteistöstrategiassa saatiin tuotua esiin ongelmakohtia asuinkiinteistökannan teknisessä kunnossa sekä taloudellisessa kestävyydessä, lisäksi asuin-kiinteistöstrategiassa esitettiin konkreettisia ratkaisukeinoja varsin akuuttiin ja väestöpohjan supistumisen takia laajenevaan alikäyttöön koskien Rautavaaran kunnan omistamia asuinkiinteistöjä.