Työajanhallintajärjestelmän hankintapäätöksen valmistelu

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata selvitykset, joiden perusteella Yritys X:n hallitus teki työajanhallintajärjestelmän hankintapäätöksen. Yritys X:n työvuorosuunnittelu- ja palkkaprosessit olivat lähtötilanteessa manuaalisia, joten työajanhallintajärjestelmän käyttöönotto aiheutti toiminnallisia muutoksia yrityksen tuotanto- ja henkilöstöprosesseihin. Työajanhallintajärjestelmän käyttöönotto ei ollut Yritys X:n tapauksessa ainoastaan tietojärjestelmämuutos. Manuaalisten työvuorosuunnittelu- ja palkkaprosessien digitalisointi edellytti yrityksen johdolta pelisääntöjen muodostamista yhdessä henkilöstön kanssa.

Teoriaosuudessa selvitettiin, miten työajanhallintajärjestelmän käyttöönotolla on mahdollista vaikuttaa yrityksen taloudelliseen ja toiminnalliseen tulokseen. Opinnäytetyön teoreettisena viitekehyksenä oli työajanhallintajärjestelmän käyttöönoton vaikutus henkilöstöön, sekä henkilöstön hyvinvoinnin vaikutus yrityksen toiminnalliseen ja taloudelliseen tulokseen. Työajanhallintajärjestelmän käyttöönotto lisää mahdollisuuksia tiedolla johtamiseen.