NPI-projektipäällikön osaamisen varmistaminen - Suunnitelmallisella perehdytyksellä projektijohtamisen ammattilaiseksi

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena on kehittää Scanfil EMS Oy:n Sievin tehtaan NPI-prosessin perehdytystä uusille työntekijöille, erityisesti NPI-insinööreille. Tarkoituksena on selvittää, miten perehdytystä voidaan parantaa tukemaan uusien NPI-insinöörien oppimista ja työssä suoriutumista sekä millainen on hyvä perehdytys tähän tehtävään. Tutkimuksen tavoitteena on myös selvittää NPI-projektipäällikön perehdytyksen nykytila ja tarvittavat sisällöt Scanfil EMS Oy:ssä. Tutkimusongelmana on optimaalisen perehdytyksen määrittäminen NPI-projektipäällikön tai -insinöörin rooliin.

Käytän laadullista haastattelututkimusta, jossa tarkastelen viiden NPI-projektipäällikön ja -insinöörin kokemuksia Scanfil EMS Oy:ssä eri ajanjaksoilta. Aineiston analyysissa hyödynnän teemoittelua ja vertailen tuloksia aiempaan tutkimukseen ja teoriaan. Tutkimus rajoittuu Scanfil EMS Oy:n Sievin tehtaan NPI-prosessin perehdytykseen. Tutkielma etenee joh dannon jälkeen teoreettisen viitekehyksen esittelyyn, jossa käsitellään NPI-prosessia, perehdytystä ja niiden yhteyttä. Sen jälkeen esitellään tutkimusmenetelmä ja -aineisto sekä analyysin vaiheet. Tutkimustulokset raportoidaan ja niitä verrataan teoriaan ja aiempaan tutkimukseen. Lopuksi pohditaan tutkimuksen luotettavuutta, eettisyyttä ja merkitystä sekä esitetään johtopäätökset ja kehittämisehdotukset.

Perehdytys on keskeinen osa organisaation ja uuden työntekijän välistä vuorovaikutusta, joka edistää työntekijän työssä suoriutumista ja työhyvinvointia. Scanfil EMS Oy:n Sievin tehtaan NPI-prosessiin liittyvä perehdytys pyrkii varmistamaan, että uudet NPI-insinöörit hallitsevat tarvittavat taidot ja tiedot tehtävässään. Tutkimus tarjoaa päätöksiä ja jatkokehitysehdotuksia perehdytysohjelman suunnitteluun, ohjaten kohti tulevia tutkimussuuntia ja avoimia kysymyksiä.