Vuorosuunnittelun kehityshankkeen toteutus pörssiyhtiössä

Abstract

Opinnäytetyössä käsitellään muutos- ja projektijohtamista. Tutkittavana kohteena oli työelämän kehittämishanke, jonka tavoitteena oli keskittää työvuorosuunnittelutoiminto kohdeorganisaation esihenkilöiltä erilliselle asiantuntijaorganisaatiolle. Opinnäytetyön laatija toimi kehityshankkeessa projektipäällikkönä. Tavoitteena opinnäytetyössä oli kehityshankkeen toteutus sekä toimivaksi todettujen toimintatapojen ja niin sanottujen projektissa onnistumisen kulmakivien määrittely. Tutkimusstrategiaksi valikoitui toimintatutkimus hankkeen tavoitteiden luonteen vuoksi. Tiedonhankintamenetelminä käytettiin osallistuvaa ja osallistavaa havainnointia projektipäällikön osallistuessa itse hankkeen toteutukseen. Hankkeen päätyttyä laadittiin myös kyselytutkimus hankkeen eri sidosryhmille hankkeen vaikutuksista. Hankkeen tuloksena asiantuntijatiimin vastuulla olevien tiimien määrä yli kaksinkertaistui verrattuna lähtötilanteeseen. Kaiken kaikkiaan hankkeessa saavutettiin tavoitteet ja hanke myös päätettiin napakasti. Opinnäytetyön keskeisenä tuloksena laadittiin projektissa onnistumisen kulmakivet.