Sähköverkon aluekumppanuustiimin kehitys lean-menetelmin

Abstract

Työn tavoitteena oli tunnistaa ja korjata toimeksiantajatiimin työmaiden laatuhavaintojen juurisyitä. Tutkimuksen alussa analysoitiin tilaajan suorittamien työmaiden lopputarkastuksien laatuhavaintoja, ja niiden perusteella keskityttiin toistuvien laatuhavaintojen selvittämiseen.

Opinnäytetyö tehtiin tutkimuksellisena kehittämistyönä. Työn materiaali perustuu lakeihin, standardeihin, määräyksiin, kirjallisuuteen, kurssimateriaaleihin sekä urakoitsijan ja tilaajan sisäisiin ohjeisiin.

Työn tuloksena syntyi kattava määrä tietoa juurisyistä, mitkä voivat aiheuttaa laatuhavaintoja sähkönjakeluverkon työmailla ja ideoita juurisyiden korjaamiseen. Toimeksiantajatiimille kehitettiin myös pitkän aikavälin kehityssuunnitelma lean-ajattelun mukaisesti.

Tulokset osoittivat, että lean-ajattelu tarjosi tehokkaan lähestymistavan laatuongelmien juurisyiden tunnistamiseen ja korjaamiseen. Laatuhavaintojen juurisyiksi tunnistettiin tekijöitä sekä tilaajan että urakoitsijan toiminnassa. Opinnäytetyö tarjoaa arvokasta tietoa sähköverkon rakentamisen laadun kehittämisestä ja mahdollistaa jatkotutkimukset laatuajattelun laajentamisen osalta.