Hankintaprosessin kehittäminen : case: Lännen Tractors Oy
Sairanen, Atte (2024)
Sairanen, Atte
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052214523
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052214523
Tiivistelmä
Opinnäytetyö keskittyi Lännen Tractors Oy:n hankintaprosessien kehittämiseen. Hankintaprosessit ovat kriittinen osa yrityksen liiketoimintastrategiaa ja ne vaikuttavat suoraan asiakaskokemukseen ja yrityksen kykyyn säilyttää kilpailuetunsa. Työssä tarkasteltiin, miten hankintatoimintaa voidaan kehittää kustannustehokkuuden parantamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi.
Opinnäytetyön päätavoitteena oli tunnistaa ja analysoida hankintaprosessin kriittiset vaiheet, erityisesti tuotannon ja jälkimarkkinoinnin välillä, sekä ehdottaa parannuksia, jotka tukevat organisaation liiketoiminnallisia tavoitteita. Työssä pyrittiin esittämään konkreettisia, käytännössä toteutettavia kehitysehdotuksia, jotka parantavat prosessin kokonaistehokkuutta ja tukevat yrityksen pitkän aikavälin strategisia tavoitteita.
Tutkimus sisältää määrällisen analyysin, haastattelut ja teemallisen tarkastelun, jotka auttoivat tunnistamaan prosessien tehokkuuteen vaikuttavia tekijöitä. Tulokset tarjosivat kattavia analyysejä ja kehitysehdotuksia, jotka keskittyivät teknologian käytön lisäämiseen, prosessien automatisointiin sekä tietojen hallinnan parantamiseen. Ehdotukset edistävät jatkuvaa kehittämistä ja strategisten kumppanuuksien vahvistamista.
Opinnäytetyön päätavoitteena oli tunnistaa ja analysoida hankintaprosessin kriittiset vaiheet, erityisesti tuotannon ja jälkimarkkinoinnin välillä, sekä ehdottaa parannuksia, jotka tukevat organisaation liiketoiminnallisia tavoitteita. Työssä pyrittiin esittämään konkreettisia, käytännössä toteutettavia kehitysehdotuksia, jotka parantavat prosessin kokonaistehokkuutta ja tukevat yrityksen pitkän aikavälin strategisia tavoitteita.
Tutkimus sisältää määrällisen analyysin, haastattelut ja teemallisen tarkastelun, jotka auttoivat tunnistamaan prosessien tehokkuuteen vaikuttavia tekijöitä. Tulokset tarjosivat kattavia analyysejä ja kehitysehdotuksia, jotka keskittyivät teknologian käytön lisäämiseen, prosessien automatisointiin sekä tietojen hallinnan parantamiseen. Ehdotukset edistävät jatkuvaa kehittämistä ja strategisten kumppanuuksien vahvistamista.