Työilmapiiriin vaikuttavat tekijät työntekijän näkökulmasta
Orelma, Pauliina (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052315116
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052315116
Tiivistelmä
Tällä tutkimuksella halutaan selvittää, millaisia vaikutuksia eri tekijöillä on työilmapiiriin työntekijöiden näkökulmasta kohde yrityksessä. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten ja mitkä eri tekijät vaikuttavat työilmapiiriin. Tutkimuksen kohteena olevissa tiimeissä on ollut viime aikoina jonkin verran vaihtuvuutta ja halutaan selvittää, onko sillä ollut vaikutusta työilmapiiriin.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu kolmesta osa-alueesta. Ensimmäisessä teoreettisen viitekehyksen osiossa käsitellään johtamista ja esihenkilötyötä esihenkilötyön perusteiden, viestinnän ja yhdenvertaisen kohtelun pohjalta. Toisessa osioissa käsitellään uusia työntekijöitä, heidän perehdytystään, ryhmäytymistään osaksi tiimiä ja vaihtuvuuden merkitystä. Teoreettisen viitekehyksen viimeisessä osiossa käydään läpi työntekijöitä. Kappaleet pohjautuvat työntekijätaitoihin, vuorovaikutustaitoihin ja toimintatapoihin.
Tutkimus toteutettiin kyselylomakkeella. Tutkimuksen perusteella työilmapiiri on kohtalaisen hyvä. Esihenkilön viestinnällä on niin positiivisia kuin negatiivisia vaikutuksia työilmapiiriin. Positiivisesti työilmapiriin vaikuttaa eniten yhdessä tekeminen, avoimuus ja positiivinen asenne.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu kolmesta osa-alueesta. Ensimmäisessä teoreettisen viitekehyksen osiossa käsitellään johtamista ja esihenkilötyötä esihenkilötyön perusteiden, viestinnän ja yhdenvertaisen kohtelun pohjalta. Toisessa osioissa käsitellään uusia työntekijöitä, heidän perehdytystään, ryhmäytymistään osaksi tiimiä ja vaihtuvuuden merkitystä. Teoreettisen viitekehyksen viimeisessä osiossa käydään läpi työntekijöitä. Kappaleet pohjautuvat työntekijätaitoihin, vuorovaikutustaitoihin ja toimintatapoihin.
Tutkimus toteutettiin kyselylomakkeella. Tutkimuksen perusteella työilmapiiri on kohtalaisen hyvä. Esihenkilön viestinnällä on niin positiivisia kuin negatiivisia vaikutuksia työilmapiiriin. Positiivisesti työilmapiriin vaikuttaa eniten yhdessä tekeminen, avoimuus ja positiivinen asenne.