Perehdytyssuunnitelma pankin taustatiimille X : case pankki X

Abstract

Opinnäytetyön aiheena on uusi perehdytyssuunnitelma pankin x taustatiimille x. Salassapidon vuoksi työssä ei mainita pankin tai tiimin nimeä nimeltä. Pankki x toimi toimeksiantajana työlleni. Uuden perehdytyssuunnitelman luominen syntyi tarpeesta luoda parempi ja suunnitelmallisempi perehdytyssuunnitelma tiimille. Aiempi suunnitelma oli hieman suppea, joten uuteen versioon toivottiin hieman enemmän sisältöä ja konkretiaa.

Työ toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Työstä löytyy teoriaosuus, missä käsitellään perehdytystä käsitteenä sekä perehdytyksen hyötyjä ja tavoitteita. Teoriaosuudessa on myös oma lukunsa perehdytyssuunnitelmalle ja sen luomiselle. Työssä käsitellään myös opinnäytetyön suunnittelua ja toteutusta; miten työn suunnittelu on aloitettu ja ketä työn suunnittelussa on käytetty apuna.

Opinnäytetyöstä löytyvät asiat, jotka ovat haasteita vanhassa perehdytyssuunnitelmassa sekä runkoa uudelle perehdytyssuunnitelmalle. Uusi perehdytyssuunnitelma on opinnäytetyön liitteenä.

Uudesta perehdytyssuunnitelmasta tuli paljon edellistä selkeämpi. Se on nyt edellistä helpommin käytettävissä sekä löydettävissä. Opinnäytetyön lopputulosta, uutta perehdytyssuunnitelmaa, tullaan käyttämään toimeksiantajan taustatiimin tulevissa perehdytyksissä.

The topic of the thesis is a new orientation plan for bank x back-office team x. Due to confidentiality reasons, the name of the bank or team is not mentioned in the work. Bank X was the commissioner for the work. Creating a new orientation plan was born out of the need to create a better and more systematic orientation plan for the team. The previous plan was a bit limited, so a little more content and concreteness was desired from the new version.

The work was carried out as a practice-based thesis. In the theory section, the concept of orientation, as well as the benefits and goals of induction, are discussed. The theory section also has its own chapter for the orientation plan and its creation. The work also deals with the making and implementation of the thesis; how the planning of the work was started, and who helped in the planning of the work.

The thesis consists of the issues that presented challenges in in the old orientation plan as well as the framework for the new orientation plan. The new orientation plan included as an appendix in the thesis.

The new orientation plan turned out much clearer than the previous one. It is now easier to use and to locate. The final result of the thesis, a new orientation plan, will be used in the future orientations of the client's back-office team.