Liiketoimintasuunnitelma aloittelevalle autokorjaamoyrittäjälle
Pirkkalainen, Tiina (2024)
Pirkkalainen, Tiina
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052816829
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052816829
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia aloittelevalle autokorjaamoyrittäjälle liiketoimintasuunnitelma, jota hän voi hyödyntää yrityksensä käynnistämisvaiheessa. Toimeksiantajana ja opinnäytetyön hyödyksi saajana toimi autokorjausalan ammattilainen, joka tarvitsi liiketoimintasuunnitelmaa perustettavan yrityksen rahoitushakemuksen tueksi ja liiketoiminnan suunnittelua varten.
Tämä opinnäytetyö on liiketoiminnan kehittämistyö, jonka tarkoituksena oli laatia teoreettisen viitekehyksen ja toimeksiantaja haastattelujen pohjalta liiketoimintasuunnitelma. Teoriaosuudessa perehdyttiin liiketoimintasuunnitelman teossa tarvittaviin teoreettisiin käsitteisiin ja malleihin. Käsiteltäviä aiheita oli muun muassa liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö, liikeidea, liiketoimintamalli ja Business Model Canvas, arvolupaus, liiketoimintaympäristö, SWOT-analyysi, yritysmuodot, markkinointiviestintä, riskit ja niiden hallinta sekä talouden suunnittelu. Teoriaosuudessa pyrittiin tarjoamaan kattava ja monipuolinen näkökulma liiketoimintasuunnitelman keskeisiin osa-alueisiin ja niiden merkitykseen liiketoiminnan menestyksen kannalta hyödyntäen yrittäjyyteen, liiketoimintaan sekä sen suunnitteluun perehtynyttä kirjallisuutta, artikkeleita ja muita tietolähteitä. Toimeksiantajan haastattelujen tavoitteena oli selvittää yrittäjän liikeidea, osaaminen, tavoitteet, resurssit sekä tavoitteet omalle liiketoiminnalleen.
Lopputuotoksena tehtiin liiketoimintasuunnitelma, jonka teossa hyödynnettiin aluksi rakennettua teoriapohjaa sekä toimeksiantajan haastatteluja ja hänen omaa tietämystään alasta sekä näkemystä omasta liiketoiminnastaan. Liiketoimintasuunnitelmasta selviää yrityksen perustamisen keskeiset osa-alueet, kuten perustiedot, liikeidea, tuotteet ja palvelut, markkinat, asiakkaat, liiketoiminnan tavoitteet, riskien hallinta. Suunnitelman tueksi tehtiin SWOT-analyysi, Business Model Canvas taloudelliset laskelmat, joiden avulla voidaan näyttää ulkopuolisille, miten yritystoiminta aiotaan järjestää ja onko toiminta kannattavaa. Lopputuotosta voidaankin siis hyödyntää starttirahaa hakiessa sekä yrityksen aloitusvaiheessa, kun halutaan tehdä tietoon perustuvia päätöksiä ja parantaa yrityksen menestysmahdollisuuksia.
Tämä opinnäytetyö on liiketoiminnan kehittämistyö, jonka tarkoituksena oli laatia teoreettisen viitekehyksen ja toimeksiantaja haastattelujen pohjalta liiketoimintasuunnitelma. Teoriaosuudessa perehdyttiin liiketoimintasuunnitelman teossa tarvittaviin teoreettisiin käsitteisiin ja malleihin. Käsiteltäviä aiheita oli muun muassa liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö, liikeidea, liiketoimintamalli ja Business Model Canvas, arvolupaus, liiketoimintaympäristö, SWOT-analyysi, yritysmuodot, markkinointiviestintä, riskit ja niiden hallinta sekä talouden suunnittelu. Teoriaosuudessa pyrittiin tarjoamaan kattava ja monipuolinen näkökulma liiketoimintasuunnitelman keskeisiin osa-alueisiin ja niiden merkitykseen liiketoiminnan menestyksen kannalta hyödyntäen yrittäjyyteen, liiketoimintaan sekä sen suunnitteluun perehtynyttä kirjallisuutta, artikkeleita ja muita tietolähteitä. Toimeksiantajan haastattelujen tavoitteena oli selvittää yrittäjän liikeidea, osaaminen, tavoitteet, resurssit sekä tavoitteet omalle liiketoiminnalleen.
Lopputuotoksena tehtiin liiketoimintasuunnitelma, jonka teossa hyödynnettiin aluksi rakennettua teoriapohjaa sekä toimeksiantajan haastatteluja ja hänen omaa tietämystään alasta sekä näkemystä omasta liiketoiminnastaan. Liiketoimintasuunnitelmasta selviää yrityksen perustamisen keskeiset osa-alueet, kuten perustiedot, liikeidea, tuotteet ja palvelut, markkinat, asiakkaat, liiketoiminnan tavoitteet, riskien hallinta. Suunnitelman tueksi tehtiin SWOT-analyysi, Business Model Canvas taloudelliset laskelmat, joiden avulla voidaan näyttää ulkopuolisille, miten yritystoiminta aiotaan järjestää ja onko toiminta kannattavaa. Lopputuotosta voidaankin siis hyödyntää starttirahaa hakiessa sekä yrityksen aloitusvaiheessa, kun halutaan tehdä tietoon perustuvia päätöksiä ja parantaa yrityksen menestysmahdollisuuksia.