Tahtituotannon periaatteet Concrete Urakointi Oy:lle
Lassila, Osmo (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052917464
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052917464
Tiivistelmä
Tahtituotanto on Lean -filosofiaan pohjautuva johtamisjärjestelmä, jonka tarkoituksena on merkittävästi parantaa työn rytmisyyttä ja virtaavuutta. Tahtituotannon keskeisiä kä-sitteitä ovat tahtiaika, tahtialue, tahtivaunu ja tuotantojuna. Toistuvien työvaiheiden tar-kalla suunnittelulla nopeutetaan läpimenoaikaa ja vähennetään hukkaa.
Tämän työn tavoitteena oli luoda tahtituotannon periaatteet toimeksiantajayritykselle. Työn menetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä ja teoriaohjauksisen sisällönanalyysin avulla tunnistettiin tahtituotannon onnistumisen näkökulmasta kriittisiä tekijöitä.
Työn tuloksena syntyneet periaatteet toimivat pääurakoitsijan muistilistana rakennus-hankkeen tuotannon suunnittelun aikana. Periaatteet käsittelevät esimerkiksi viestintää, rakennustöiden edellytyksiä, materiaalien ja logistiikan hallintaa sekä tuotannon suunnit-telua.
Periaatteista oli nähtävissä, miten laaja-alaisesta ja parhaimmillaan hyvin kokonaisvaltai-sesti vaikuttavasta toimintatavasta tahtituotannossa on kyse. Tahtituotannon periaatteet ovat laajalti sovellettavissa erilaisissa rakennushankkeissa ja organisaatioissa.
Tämän työn tavoitteena oli luoda tahtituotannon periaatteet toimeksiantajayritykselle. Työn menetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä ja teoriaohjauksisen sisällönanalyysin avulla tunnistettiin tahtituotannon onnistumisen näkökulmasta kriittisiä tekijöitä.
Työn tuloksena syntyneet periaatteet toimivat pääurakoitsijan muistilistana rakennus-hankkeen tuotannon suunnittelun aikana. Periaatteet käsittelevät esimerkiksi viestintää, rakennustöiden edellytyksiä, materiaalien ja logistiikan hallintaa sekä tuotannon suunnit-telua.
Periaatteista oli nähtävissä, miten laaja-alaisesta ja parhaimmillaan hyvin kokonaisvaltai-sesti vaikuttavasta toimintatavasta tahtituotannossa on kyse. Tahtituotannon periaatteet ovat laajalti sovellettavissa erilaisissa rakennushankkeissa ja organisaatioissa.