Sakkovankien päihdekuntoutukseen sijoittaminen
Sutinen, Anu; Vastamäki, Karoliina (2024)
Sutinen, Anu
Vastamäki, Karoliina
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052917404
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052917404
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli työntekijöiden haastattelun avulla selvittää sitä, miten sakkovankihankkeen aikana laaditut toimintamallit ovat hankkeen jälkeen toteutuneet työskentelyssä. Tutkimus oli laadullinen, tarkoituksena oli tuoda esille työntekijöiden subjektiivisia kokemuksia työskentelystä ulkopuolisen päihdekuntoutuksen parissa ja heidän kokemia kehityskohtia. Lomakekyselyyn osallistui yhteensä yhdeksän työntekijää. Alueena oli Hämeenlinnan rikosseuraamuskeskus sekä Hämeen ja Pirkanmaan rikosseuraamuskeskus. Haastatteluun osallistui työntekijöitä sekä vankiloista, että yhdyskuntaseuraamustoimistoista. Aineisto analysoitiin teema-analyysillä. Tietoperustana toimi aikaisemmat tutkimukset sakko- ja lyhytaikaisvangeista, sakkovankihankkeen aikana laaditut toimintamallit ja siihen liittyneet tutkimukset, sekä päihdeongelmien ja päihdekuntoutuksen merkitys uusintarikollisuuteen.
Tuloksista kävi ilmi, että ulkopuoliseen päihdekuntoutukseen sijoittamisen prosessi pitää sisällään useita työvaiheita ja on aikaa vievää. Ennakollinen valmistelu jo siviilissä nähtiin tärkeänä ja siihen on pyritty. Työntekijät kokivat ulkopuolisen päihdekuntoutuksen tärkeänä, mutta työllistävänä. Toimiva yhteydenpito eri yksiköiden välillä koettiin erittäin tärkeäksi sujuvan prosessin kannalta, mutta tässä moni vastaajista oli kokenut haasteita. Haasteisiin vaikutti muun muassa eriävät toimintamallit ja epäselvyys yhteyshenkilöistä.
Sakkovankihankkeen aikana kehitetyt toimintamallit ja sijoituksen prosessi itsessään on tutkimuksen perusteella toimiva, mutta kehitettävää vielä on. Toiminnan piti hankkeen jälkeen jatkua normaalisti, mutta vähäisten resurssien ja liian vähäisen perehdyttämisen takia se ei ole sujunut niin mutkattomasti. Toimintamallien tulisi vakiintua ja selkeytyä, jotta ne olisivat valtakunnallisesti samat. Resursseja tulisi lisätä tai kohdentaa tarkemmin ulkopuolisen päihdekuntoutuksen aiheuttaman suuren työmäärän takia.
Tuloksista kävi ilmi, että ulkopuoliseen päihdekuntoutukseen sijoittamisen prosessi pitää sisällään useita työvaiheita ja on aikaa vievää. Ennakollinen valmistelu jo siviilissä nähtiin tärkeänä ja siihen on pyritty. Työntekijät kokivat ulkopuolisen päihdekuntoutuksen tärkeänä, mutta työllistävänä. Toimiva yhteydenpito eri yksiköiden välillä koettiin erittäin tärkeäksi sujuvan prosessin kannalta, mutta tässä moni vastaajista oli kokenut haasteita. Haasteisiin vaikutti muun muassa eriävät toimintamallit ja epäselvyys yhteyshenkilöistä.
Sakkovankihankkeen aikana kehitetyt toimintamallit ja sijoituksen prosessi itsessään on tutkimuksen perusteella toimiva, mutta kehitettävää vielä on. Toiminnan piti hankkeen jälkeen jatkua normaalisti, mutta vähäisten resurssien ja liian vähäisen perehdyttämisen takia se ei ole sujunut niin mutkattomasti. Toimintamallien tulisi vakiintua ja selkeytyä, jotta ne olisivat valtakunnallisesti samat. Resursseja tulisi lisätä tai kohdentaa tarkemmin ulkopuolisen päihdekuntoutuksen aiheuttaman suuren työmäärän takia.