Pk-yrityksen toiminnan kehittäminen omistajanvaihdoksen yhteydessä
Rissanen, Olli (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052918023
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052918023
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Muutos on välttämätöntä yritysten elinvoimaisuuden säilymisen kannalta, ja tästä syystä niitä on oltava valmis kohtaamaan. Yrityksen johtaminen muutoksessa omistajastrategiaan ja johtamisjärjestelmään nojaten on haastavaa mutta myös palkitsevaa. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää muutosjohtamisen näkökulmasta, mitä yrityksen johdon tulisi ottaa huomioon, kun yritys kokee omistajanvaihdoksen. Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa yrityksen johtamisen nykytilaa ja valita kehittämisen työkaluja.
Opinnäytetyön lähdeaineistona käytettiin muutosjohtamista tukevia tietolähteitä, jotka löydettiin Karelia Finnan hakutoimintojen avulla. Yrityksen nykytilannetta kartoitettaessa hyödynnettiin yrityksen henkilöiden tietotaitoa ja osaamista haastattelun avulla. Kartoituksen pohjalta opinnäytetyössä keskityttiin tuotannon layout- muutokseen, tukemaan tulevia omistajastrategian uudistuksia.
Tulosten perusteella esille nousi johtamisjärjestelmien merkitys muutoksen tukena. Järjestelmien toimiessa prosessit ovat hyvin hallussa ja toiminta on tuottavaa. Muutosjohtamisen työkalut tukevat muutoksessa ja auttavat luomaan uusia toimivia malleja työyhteisölle. Onnistuneet muutokset kannustavat työyhteisön sisällä pyrkimään jatkuvan parantamisen malliin.
Muutos on välttämätöntä yritysten elinvoimaisuuden säilymisen kannalta, ja tästä syystä niitä on oltava valmis kohtaamaan. Yrityksen johtaminen muutoksessa omistajastrategiaan ja johtamisjärjestelmään nojaten on haastavaa mutta myös palkitsevaa. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää muutosjohtamisen näkökulmasta, mitä yrityksen johdon tulisi ottaa huomioon, kun yritys kokee omistajanvaihdoksen. Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa yrityksen johtamisen nykytilaa ja valita kehittämisen työkaluja.
Opinnäytetyön lähdeaineistona käytettiin muutosjohtamista tukevia tietolähteitä, jotka löydettiin Karelia Finnan hakutoimintojen avulla. Yrityksen nykytilannetta kartoitettaessa hyödynnettiin yrityksen henkilöiden tietotaitoa ja osaamista haastattelun avulla. Kartoituksen pohjalta opinnäytetyössä keskityttiin tuotannon layout- muutokseen, tukemaan tulevia omistajastrategian uudistuksia.
Tulosten perusteella esille nousi johtamisjärjestelmien merkitys muutoksen tukena. Järjestelmien toimiessa prosessit ovat hyvin hallussa ja toiminta on tuottavaa. Muutosjohtamisen työkalut tukevat muutoksessa ja auttavat luomaan uusia toimivia malleja työyhteisölle. Onnistuneet muutokset kannustavat työyhteisön sisällä pyrkimään jatkuvan parantamisen malliin.