Asiakasymmärryksen kautta parempaa asiakassuhteiden hoitoa Crossfit Kirkkonummella
Laipaik, Tia; Määttänen, Laura (2024)
Laipaik, Tia
Määttänen, Laura
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052918122
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052918122
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä on keskitytty Crossfit Kirkkonummen asiakassuhteiden kehittämiseen. Työn keskiössä on asiakasymmärryksen syventäminen, jotta voidaan luoda kestävämpiä asiakassuhteita ja siten edistää liiketoiminnan menestystä. Tämä tutkimus on toteutettu Crossfit Kirkkonummen toimeksiannosta.
Kehittämistehtävänä on ollut selvittää, mitkä tekijät motivoivat Crossfit Kirkkonummen asiakkaita liikunnan harrastamiseen. Tämä on tehty asiakaskyselyn ja kilpailuanalyysin avulla, joiden tuloksia on sovellettu teoreettisiin malleihin, kuten Jobs to be Done -teoriaan ja Maslown tarvehierarkiaan. Näiden mallien avulla on pyritty ymmärtämään asiakkaiden tarpeita ja toiveita paremmin.
Viitekehyksenä työssä on käytetty crossfitlajin historiaa, Crossfit Kirkkonummen toimintaympäristöä ja kilpailuvertailua. Teoreettisena pohjana on hyödynnetty mainittuja malleja, jotka auttavat hahmottamaan asiakkaan polkua ja liikunnan merkitystä heidän elämässään.
Menetelmällisesti työssä on keskitytty asiakastarpeiden tunnistamiseen ja niiden yhdistämiseen teoreettisiin malleihin. Tämä on mahdollistanut syvällisemmän ymmärryksen asiakkaiden motivaatioista ja siitä, miten Crossfit Kirkkonummi voi vastata näihin tarpeisiin paremmin. Keskeiset tulokset osoittavat, että asiakkaat harrastavat liikuntaa pääasiassa oman hyvinvointinsa ylläpitämiseksi ja että Crossfit Kirkkonummi on onnistunut luomaan yhteisöllisyyttä, joka tukee asiakkaiden motivaatiota ja sitoutumista.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että Crossfit Kirkkonummen tulisi keskittyä entistä enemmän asiakaskokemuksen kehittämiseen ja asiakassuhteiden syventämiseen.Tämä voidaan saavuttaa hyödyntämällä asiakaskyselyn tuloksia ja soveltamalla teoreettisia malleja käytäntöön, jotta asiakassuhteista saadaan pitkäaikaisempia ja liiketoiminnasta menestyksekkäämpää.
Kehittämistehtävänä on ollut selvittää, mitkä tekijät motivoivat Crossfit Kirkkonummen asiakkaita liikunnan harrastamiseen. Tämä on tehty asiakaskyselyn ja kilpailuanalyysin avulla, joiden tuloksia on sovellettu teoreettisiin malleihin, kuten Jobs to be Done -teoriaan ja Maslown tarvehierarkiaan. Näiden mallien avulla on pyritty ymmärtämään asiakkaiden tarpeita ja toiveita paremmin.
Viitekehyksenä työssä on käytetty crossfitlajin historiaa, Crossfit Kirkkonummen toimintaympäristöä ja kilpailuvertailua. Teoreettisena pohjana on hyödynnetty mainittuja malleja, jotka auttavat hahmottamaan asiakkaan polkua ja liikunnan merkitystä heidän elämässään.
Menetelmällisesti työssä on keskitytty asiakastarpeiden tunnistamiseen ja niiden yhdistämiseen teoreettisiin malleihin. Tämä on mahdollistanut syvällisemmän ymmärryksen asiakkaiden motivaatioista ja siitä, miten Crossfit Kirkkonummi voi vastata näihin tarpeisiin paremmin. Keskeiset tulokset osoittavat, että asiakkaat harrastavat liikuntaa pääasiassa oman hyvinvointinsa ylläpitämiseksi ja että Crossfit Kirkkonummi on onnistunut luomaan yhteisöllisyyttä, joka tukee asiakkaiden motivaatiota ja sitoutumista.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että Crossfit Kirkkonummen tulisi keskittyä entistä enemmän asiakaskokemuksen kehittämiseen ja asiakassuhteiden syventämiseen.Tämä voidaan saavuttaa hyödyntämällä asiakaskyselyn tuloksia ja soveltamalla teoreettisia malleja käytäntöön, jotta asiakassuhteista saadaan pitkäaikaisempia ja liiketoiminnasta menestyksekkäämpää.
