Henkilöstöstä tuottavuutta kestävästi : henkilöstötilinpäätöksen malli The Switch Engineering Oy:ssä
Mensonen, Maija (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053018437
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053018437
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli rakentaa sähkötekniikan toimialalla toimivalle The Switch Engineering Oy:lle henkilöstötilinpäätöksen malli sekä tarkastella organisaation nykyisten henkilöstöraportointitapojen ja -mittareiden riittävyyttä muuttuvien tarpeiden edessä.
Tietoperusta rakennettiin henkilöstötilinpäätöksen ja siinä käytettävien mittareiden ja tunnuslukujen ympärille. Tietoperustassa käsiteltiin myös CSRD-direktiivin tuomia muutoksia raportointitarpeisiin sekä henkilöstön tuottavuuden mittaamista ja parantamista työhyvinvointia tukemalla ja osaamista tunnistamalla.
Työ toteutettiin tutkimuksellisen ja toiminnallisen opinnäytetyön yhdistelmänä eli tutkimuksellisena kehittämistyönä. Tutkimusmenetelminä käytettiin niin kvantitatiivisia kuin kvalitatiivisia menetelmiä. Laadullisena analyysimenetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä. Analyysirunko toimi pohjana myöhemmälle henkilöstötilinpäätöksen mallille.
Työn tuloksena syntyi taulukkomuotoinen henkilöstötilinpäätöksen malli, jossa huomioitiin kestävyysselvityksen mukaisia oman työvoiman mittareita ja tunnuslukuja. Mallissa ovat mukana henkilöstökertomus ja henkilöstötuloslaskelma. Organisaatio voi hyödyntää tuloksia monipuolisesti eri tarpeisiin. The thesis aimed to build a personnel accounting model for The Switch Engineering Oy, which operates in the electrical engineering industry. The second aim was to examine the adequacy of the organisation's current personnel reporting methods and metrics in the face of changing needs.
The thesis framework was built around human resource reporting and accounting, its metrics, and key figures. Other essential aspects were the reporting changes that the Corporation Sustainability Reporting Directive (CSRD) would bring in subsequently. The theory base also included developing employee productivity by supporting employee’s well-being and identifying their competence.
The thesis was implemented as a research-based development work, combining a research-based and functional thesis. Both quantitative and qualitative methods were used as research methods. Document analysis was used as a qualitative analysis method. That was used to structure and analyse the organisation’s documents. The analysis framework served as the basis for the model of human resource reporting and accounting.
As a result of the work, a tabular model of human resource reporting and accounting was created, which took into account the sustainability report's metrics and key figures about the own workforce. The model includes human resource reporting and accounting. The company can use the results versatilely for different needs.
Tietoperusta rakennettiin henkilöstötilinpäätöksen ja siinä käytettävien mittareiden ja tunnuslukujen ympärille. Tietoperustassa käsiteltiin myös CSRD-direktiivin tuomia muutoksia raportointitarpeisiin sekä henkilöstön tuottavuuden mittaamista ja parantamista työhyvinvointia tukemalla ja osaamista tunnistamalla.
Työ toteutettiin tutkimuksellisen ja toiminnallisen opinnäytetyön yhdistelmänä eli tutkimuksellisena kehittämistyönä. Tutkimusmenetelminä käytettiin niin kvantitatiivisia kuin kvalitatiivisia menetelmiä. Laadullisena analyysimenetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä. Analyysirunko toimi pohjana myöhemmälle henkilöstötilinpäätöksen mallille.
Työn tuloksena syntyi taulukkomuotoinen henkilöstötilinpäätöksen malli, jossa huomioitiin kestävyysselvityksen mukaisia oman työvoiman mittareita ja tunnuslukuja. Mallissa ovat mukana henkilöstökertomus ja henkilöstötuloslaskelma. Organisaatio voi hyödyntää tuloksia monipuolisesti eri tarpeisiin.
The thesis framework was built around human resource reporting and accounting, its metrics, and key figures. Other essential aspects were the reporting changes that the Corporation Sustainability Reporting Directive (CSRD) would bring in subsequently. The theory base also included developing employee productivity by supporting employee’s well-being and identifying their competence.
The thesis was implemented as a research-based development work, combining a research-based and functional thesis. Both quantitative and qualitative methods were used as research methods. Document analysis was used as a qualitative analysis method. That was used to structure and analyse the organisation’s documents. The analysis framework served as the basis for the model of human resource reporting and accounting.
As a result of the work, a tabular model of human resource reporting and accounting was created, which took into account the sustainability report's metrics and key figures about the own workforce. The model includes human resource reporting and accounting. The company can use the results versatilely for different needs.