Rekrytointiprosessin kehittäminen työhön integroivassa yhteiskunnallisessa yrityksessä : case: Tampereen Sarka Oy

Abstract

Työllisyyden hoitoon vaikuttavat erilaiset ja osin kompleksiset haasteet, kuten kohtaanto-ongelma, väestön ikääntyminen ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen esteet. Työhön integroivat yhteiskunnalliset yritykset luovat osaltaan ratkaisumalleja näihin haasteisiin työllistämällä ja valmentavalla vaikeasti työllistyviä työnhakijoita kohti avoimia työmarkkinoita. Arvolähtöisen mission ja liiketoiminnan välillä on ajoittain ristivetoa. Ketterät prosessit ja toimintamallit auttavat tavoitteiden tehokkaassa toteuttamisessa. Rekrytointi on keskeinen prosessi työhön integroivassa yrityksessä. Tämän kehittämishankkeen avulla kehitettiin ja uudistettiin työhön integroivan yhteiskunnallisen yrityksen Tampereen Sarkan rekrytointiprosessia entistä tehokkaammaksi ja parempaa hakijakokemusta tukevaksi. Kehittämishankkeen tietopohja koostui yhteiskunnallisiin yrityksiin ja rekrytointiin liittyvistä ajankohtaisista tutkimuksista ja katsauksista. Kehittämishankkeen lähestymistapana oli toimintatutkimus ja se toteutettiin yhteistyössä henkilöstön kanssa. Hankkeessa hyödynnettiin laadullisia menetelmiä aineiston keräämisessä ja osin myös Lean-menetelmiä aineiston analysoinnissa. Kehittämishankkeen tuloksena hankittiin paremmin toimintaa ja hakijakokemusta tukeva rekrytointijärjestelmä ja uudistettiin ja yhtenäistettiin rekrytointiprosessi. Rekrytointiprosessin ja valmennusprosessin hallinnointia integroitiin. Samalla kirkastettiin työhön integroivan yrityksen työllistämisen perimmäistä tavoitetta eli vaikuttavuutta, joka toteutuu työllistetyn työnhakijan työllistymisellä avoimille työmarkkinoille. Kehittämishankkeen tulokset ovat sovellettavissa myös muiden vastaavien työhön integroivien yritysten toimintaan.