Työnkulun käyttöönoton johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa : case: esivisualisointi televisiotuotannon esituotantovaiheessa
Karlsson, Petri (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060521064
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060521064
Tiivistelmä
Kehittämishankkeessa tutkittiin, voidaanko esivisualisoinnin työnkulku käyttöönottaa televisio-ohjelmien esituotantovaiheessa. Toisena tavoitteena oli havaita käyttöönoton edellytykset ja esteet, sekä kolmantena selvittää teknologian jalkauttamiseen ja käyttöönottoon vaadittavat johtamisosaamiset.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään asiantuntijaorganisaatiota, muutosjohtamista, osaamisen johtamista, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa ja teknologian jalkauttamista. Kehittämishankkeen tutkimusosio toteutettiin laadullisena toimintatutkimuksena, jossa järjestettiin kolme työpajaa kohdeorganisaation asiantuntijoille käyttäen menetelminä ryhmähaastattelua ja aivoriihtä. Työpajoja täydentävää ja syventävää tietoa hankittiin yksilöteemahaastatteluilla.
Tiedonkeruun analyysin avulla selvitettiin rooleja käyttöönotossa, tarvittavia tietoteknisiä hankintoja sekä koulutustarpeita ja osaamisvajetta organisaatiossa. Kehittämishankkeen lopputuloksena kohdeorganisaatiolle saavutettiin tieto työnkulun käyttöönoton edellytyksistä, esteistä, mahdollisuuksista sekä tarvittavasta johtamisesta.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään asiantuntijaorganisaatiota, muutosjohtamista, osaamisen johtamista, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa ja teknologian jalkauttamista. Kehittämishankkeen tutkimusosio toteutettiin laadullisena toimintatutkimuksena, jossa järjestettiin kolme työpajaa kohdeorganisaation asiantuntijoille käyttäen menetelminä ryhmähaastattelua ja aivoriihtä. Työpajoja täydentävää ja syventävää tietoa hankittiin yksilöteemahaastatteluilla.
Tiedonkeruun analyysin avulla selvitettiin rooleja käyttöönotossa, tarvittavia tietoteknisiä hankintoja sekä koulutustarpeita ja osaamisvajetta organisaatiossa. Kehittämishankkeen lopputuloksena kohdeorganisaatiolle saavutettiin tieto työnkulun käyttöönoton edellytyksistä, esteistä, mahdollisuuksista sekä tarvittavasta johtamisesta.