Työhyvinvoinnin johtaminen osana esihenkilötyötä : case Myrskylän Säästöpankki

Abstract

Työhyvinvointi on laaja käsite, jota voi tarkastella useista eri näkökulmista. Sen muodostumiseen vaikuttavat paitsi henkilökohtaiset piirteet myös ne tekijät, joita työympäristö ja työtehtävät tuovat mukanaan. Se kuvaa työhön liittyvien fyysisten ja psyykkisten vaatimusten sekä työntekijän omien voimavarojen, kehon ja mielen yhteensopivuutta.

Teoreettinen viitekehys muodostuu työhyvinvoinnin ja sen johtamisen ympärille. Teoriaosuudessa on keskitytty työhyvinvoinnin määrittelemiseen, siihen vaikuttaviin tekijöihin sekä johtamisen rooliin työhyvinvoinnin edistämisessä.

Tämän työn tarkoituksena on selvittää keinoja ja käytännön toimenpiteitä, joilla Myrskylän Säästöpankissa voitaisiin kehittää esihenkilötyötä edistämään avoimempaa ja osallistavampaa ilmapiiriä. Näin työntekijöiden osallistumismahdollisuudet ja heidän kuulluksi tulemisensa paranisivat. Lisäksi selvitetään mitkä työhyvinvoinnin osa-alueet koetaan Myrskylän Säästöpankissa tärkeimmiksi ja miten näitä voitaisiin vahvistaa?

Opinnäytetyö toteutettiin puolistrukturoituna teemahaastattelututkimuksena. Työssä haastateltiin esihenkilöitä ja työntekijöitä Myrskylän Säästöpankissa. Muina lähteinä käytettiin erilaisia esihenkilötyöhön ja työhyvinvointiin liittyviä kirjallisuuslähteitä sekä Internet-sivuja.