Riskienhallintasuunnitelman laatiminen neuropsykiatrisen valmennuksen toiminimelle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia riskienhallintasuunnitelma perustettavalle neuropsykiatrisen valmennuksen toiminimelle. Kyseessä oli kehittämistyö, jonka tarkoituksena oli tukea ja auttaa perustettavaa yritystä huomioimaan toimintaympäristönsä vaatimukset, hahmottamaan ja käsittelemään toimintaan liittyvät riskit sekä luomaan perusta suunnitelmalliselle riskienkäsittelylle ja -hallinnalle. Toimeksiantajana toimi yksityishenkilö, joka oli aloittamassa liiketoiminnan neuropsykiatrisen valmennuksen toiminimiyrittäjänä ilman aikaisempaa kokemusta yritystoiminnasta tai riskienhallinnasta. Aiheen valintaan vaikutti yksityishenkilön avuntarve liiketoiminnan riskien hahmottamiseksi ja hallitsemiseksi sekä aihepiirin mielenkiintoisuus ja haasteellisuus.

Tietoperustassa käytettiin alan kirjallisuutta, lakeja ja asetuksia, luotettaviksi arvioituja verkkolähteitä, toimialaan liittyviä ohjeistuksia ja selvityksiä sekä kansainvälistä riskienhallintastandardia ISO 31000:2018. Tietoperustassa tarkasteltiin toiminimiyrittäjyyttä, neuropsykiatrista valmennusta, riskienhallintaa ja liiketoiminnan riskejä, mikä loi pohjan riskienhallintasuunnitelman laatimiselle. Kehittämistyön toteutusvaiheessa hyödynnettiin menetelminä teemahaastattelua ja aivoriihityöskentelyä, joiden avulla kartoitettiin yrityksen lähtötilanne, liiketoimintaympäristö ja niihin liittyvät riskit. Riskien tunnistamisessa hyödynnettiin myös riskienluokittelua tarkastuslistan tavoin. Riskien arvioinnissa ja käsittelyssä käytettiin riskimatriisia ja juurisyyanalyysia. Näiden menetelmien avulla koottiin kattava riskirekisteri, joka toimii keskeisenä riskienhallintatyökaluna.

Opinnäytetyön kehittämistyön tuloksena laadittiin selkeä ja helppolukuinen riskienhallintasuunnitelma, joka mahdollistaa toimeksiantajalle riskienhallinnan ottamisen osaksi liiketoimintaansa. Suunnitelma sisältää ohjeet ja perusmenetelmät riskien tunnistamiselle, arvioinnille, käsittelylle ja seurannalle. Näin varmistetaan, että riskienhallintatoimenpiteet ovat jatkuvasti ajan tasalla ja tehokkaita. Riskienhallintasuunnitelmassa hyödynnetään kehittämistyön aikana käytettyjä menetelmiä. Riskienhallintasuunnitelma tarjoaa toimeksiantajalle konkreettista hyötyä parantamalla toimeksiantajan osaamista ja valmiuksia ymmärtää ja hallita liiketoiminnan riskejä. Riskienhallintasuunnitelma edistää yrityksen turvallisuutta ja auttaa varmistamaan yrityksen täyttävän ulkoiset vaatimukset ja toimintaedellytykset.