Strategisen osaamisen ennakointi : malli Tuusulan kunnalle

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Tuusulan kunnalle malli strategisen osaamisen ennakointiin. Henkilöstön osaamisen kehittäminen on tärkeää, sillä osaava henkilökunta on avain organisaation menestykseen. Strategiset kyvykkyydet tulee tunnistaa ja tulevaisuuden osaamistarpeita ennakoida. Tuusulan kunnassa on laadittu osaaminen ja kyvykkyydet -kehitysohjelma, jonka kehittämisen kärjet rajasivat opinnäytetyön aihepiiriä. Opinnäyteyön strategisen osaamisen ennakoinnin malli syntyi tutkimuksellisen kehittämistyön kautta, konstruktiivisella tutkimusotteella. Opinnäytetyön aihe valikoitui toimeksiantajan kanssa käytyjen keskustelujen perusteella. Keskusteluissa tunnistettiin kehitystarpeita osaamisen johtamisen ja osaamisen ennakoinnin osa-alueilla. Tutkimuskysymysten määrittelyn jälkeen kerättiin tietoperusta, joka koostui osaamisen johtamisen sekä strategisen henkilöstösuunnittelun teemoista. Tietoperustan ja toimeksiantajan kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta rakennettiin malli osaamisen ennakoinnille. Mallin hyödyntämiseksi kehitettiin työkaluja työurajohtamiseen ja osaamistarpeiden ennakointiin. Opinnäytetyön myötä havaittiin, että organisaatiokulttuurilla ja johtamisella on merkitystä osaamisen johtamisen onnistumiselle ja strategian toteutumiselle. Valmentava johtamisote ja osaamislähtöinen johtajuus voivat lisätä itseohjautuvuutta organisaatiossa. Organisaatiossa saattaa olla paljon osaamista ja potentiaalia, jota ei vielä tunnisteta ja osata hyödyntää optimaalisesti. Opinnäytetyöprosessin yhteydessä havaittiin, että osaamisen ennakoinnin mallin lisäksi organisaatiossa on tärkeää johtaa työsuoritusta.