Franchising muuttoyrityksen laajentumisstrategiana: Case: Kantoapu Joensuu Oy
Turunen, Jesse; Vehviläinen, Santeri (2024)
Turunen, Jesse
Vehviläinen, Santeri
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061223103
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061223103
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä käydään läpi franchising-yrittämisen laajentumisstrategiaa teoriassa sekä sovelletaan sitä toimeksiantajayritykseen, joka tässä opinnäytetyössä on Kantoapu Joensuu Oy. Toimeksiantajayritys on muutto- ja kuljetuspalveluja tarjoava yritys, joka toimii Joensuusta käsin hoitaen muuttoja ympäri Suomen. Opinnäytetyö on toteutettu toiminnallisena tutkimuksena, ja se pohjautuu pääasiassa yrittäjien pohdintoihin sekä internetistä saatuun tutkimustietoon.
Franchising liiketoimintamalli on todettu toimivaksi maailmalla sekä Suomessa useiden eri ketjujen myötä, ja tässä opinnäytetyössä käydään läpi franchisingin perusperiaatteet, toimeksiantajan nykytilanne sekä toimeksiantajayrityksen tarpeet laajentumiseen franchising-toimintamallin avulla. Opinnäytetyössä käsitellään laajentumisen kannattavuutta ja edellytyksiä toimeksiantajayrityksen kannalta saatavilla olevin tiedoin, jotka perustuvat pääasiassa yrittäjiltä saatuihin dokumentteihin ja pohdintoihin.
Opinnäytetyössä saatiin selville, että franchising on kannattava ja helppo liiketoimintamuoto laajentaa minkä tahansa yrityksen toimintaa. Liiketoimintakonsepti tulee kuitenkin todeta ensin toimivaksi, ennen kuin franchising-yrittäjyyttä voidaan harkita. Opinnäytetyön pohjalta voidaan todeta, että toimeksiantajayritys tarvitsee vielä lisää resursseja, pääomaa sekä kehitystyötä, jotta se voisi toimia franchise-yrityksenä.
Franchising liiketoimintamalli on todettu toimivaksi maailmalla sekä Suomessa useiden eri ketjujen myötä, ja tässä opinnäytetyössä käydään läpi franchisingin perusperiaatteet, toimeksiantajan nykytilanne sekä toimeksiantajayrityksen tarpeet laajentumiseen franchising-toimintamallin avulla. Opinnäytetyössä käsitellään laajentumisen kannattavuutta ja edellytyksiä toimeksiantajayrityksen kannalta saatavilla olevin tiedoin, jotka perustuvat pääasiassa yrittäjiltä saatuihin dokumentteihin ja pohdintoihin.
Opinnäytetyössä saatiin selville, että franchising on kannattava ja helppo liiketoimintamuoto laajentaa minkä tahansa yrityksen toimintaa. Liiketoimintakonsepti tulee kuitenkin todeta ensin toimivaksi, ennen kuin franchising-yrittäjyyttä voidaan harkita. Opinnäytetyön pohjalta voidaan todeta, että toimeksiantajayritys tarvitsee vielä lisää resursseja, pääomaa sekä kehitystyötä, jotta se voisi toimia franchise-yrityksenä.