Organisaatiomuutoksen vaikutukset sairaanhoitajien työhyvinvointiin

Abstract

Opinnäytetyön tarkoitus oli kerätä tietoa sairaanhoitajien kokemuksista siitä, miten organisaatiomuutokset vaikuttivat heidän työhyvinvointiinsa. Hyvinvointialueisiin siir tyminen ja sosiaali- ja terveysalan muutos ovat olleet suuria organisaatiomuutoksia, jotka ovat ravistelleet sekä työntekijöiden että johtavan tason työssä jaksamista ja työhyvinvointia. Toteutustapana oli kirjallisuuskatsaus, jolla saataisiin kohtuullisen laaja näkökulma sairaanhoitajien työhyvinvointiin organisaatiomuutosten aikana ja niiden jälkeen. Kir jallisuuskatsaukseen valittiin tutkimuksia ja muita lähteitä vain vuodelta 2010 tai sen jälkeen. Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka muodostuu monista asioista ja josta ovat vas tuussa sekä työntekijä itse että työnantaja. Tärkeänä koettiin johtavan tason selkeä viestintä ja keskijohdon suora kommunikaatio työntekijöille. Tuloksissa näkyi vahvan johdon tarve ja muutosväsymyksen riski aina organisaa tiomuutosten tapahtuessa. Muutostilanteet tulisi kuitenkin nähdä mahdollisuutena kehittää toimintaa ja antaa työntekijöille mahdollisuus vaikuttaa tapahtuvaan muu tokseen.