Työhyvinvointia etsimässä – tavoitteena hyvinvoiva työyhteisö
Skogster, Kadri (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061623474
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061623474
Tiivistelmä
Tämän ylemmän ammattikorkeakoulun opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, mitkä tekijät vaikuttavat työntekijöiden työhyvinvointiin, motivaatioon sekä sitoutumiseen ja miten näitä voitaisiin edistää. Opinnäytetyö toteutettiin työelämälähtöisenä kehittämistehtävänä yhteistyössä asunnonvälitystä tarjoavan Pirkanmaalaisen yrityksen kanssa. Työn tavoitteena on ollut lisätä kohdeyrityksen työntekijöiden työhyvinvointia.
Opinnäytetyön keskeisin viitekehys on muodostettu työhyvinvoinnista ja sen johtamisesta, motivaatiosta ja sitoutumisesta sekä työelämän muutoksesta. Tietoperustaan käytettiin aiheeseen liittyvää monipuolista kirjallisuutta, ajankohtaisia tutkimuksia sekä artikkeleita.
Kehittämistehtävässä käytettiin osallistavaa toimintatutkimusta, jonka tarkoituksena oli päästä yhdessä ratkaisemaan työyhteisön kanssa käytännön haasteita ja saamaan aikaan toivottua muutosta. Kehittämismenetelmänä käytettiin laadullisia menetelmiä. Aineisto kerättiin ensin sähköisenä kyselytutkimuksena, jonka tarkoituksena oli selvittää työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytila. Learning cafe menetelmällä toteutettiin kehittämistyöpaja, jonka teemat valikoituivat kyselytutkimuksen vastausten perusteella. Kehittämistyöpajassa syvennyttiin tarkastelemaan työyhteisön työhyvinvointia parantavia ehdotuksia.
Tuloksista ilmeni työntekijöiden kaipaavan parempaa palautekulttuuria, ongelmatilanteiden käsittelemistä sekä onnistumisten juhlimista. Kyselytulosten perusteella luotiin kehittämistyöpajassa keskeiset ja konkreettiset muutostoimenpiteet, jolla jatkossa voidaan odottaa työhyvinvoinnin tilan paranemista.
Johtopäätöksinä voidaan todeta, että työhyvinvointi ei synny itsestään. Työhyvinvointi kuuluu koko työyhteisölle, sitä pitää johtaa tavalla, joka motivoi ja sitouttaa työntekijät. Avoin vuorovaikutus ja palautekulttuuri, yhtenäiset toimintatavat ongelmatilanteiden hoitamiseksi sekä luottamuksellinen ilmapiiri edesauttavat tämän kohdeyrityksen työhyvinvoinnin edistämistä.
Opinnäytetyön keskeisin viitekehys on muodostettu työhyvinvoinnista ja sen johtamisesta, motivaatiosta ja sitoutumisesta sekä työelämän muutoksesta. Tietoperustaan käytettiin aiheeseen liittyvää monipuolista kirjallisuutta, ajankohtaisia tutkimuksia sekä artikkeleita.
Kehittämistehtävässä käytettiin osallistavaa toimintatutkimusta, jonka tarkoituksena oli päästä yhdessä ratkaisemaan työyhteisön kanssa käytännön haasteita ja saamaan aikaan toivottua muutosta. Kehittämismenetelmänä käytettiin laadullisia menetelmiä. Aineisto kerättiin ensin sähköisenä kyselytutkimuksena, jonka tarkoituksena oli selvittää työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytila. Learning cafe menetelmällä toteutettiin kehittämistyöpaja, jonka teemat valikoituivat kyselytutkimuksen vastausten perusteella. Kehittämistyöpajassa syvennyttiin tarkastelemaan työyhteisön työhyvinvointia parantavia ehdotuksia.
Tuloksista ilmeni työntekijöiden kaipaavan parempaa palautekulttuuria, ongelmatilanteiden käsittelemistä sekä onnistumisten juhlimista. Kyselytulosten perusteella luotiin kehittämistyöpajassa keskeiset ja konkreettiset muutostoimenpiteet, jolla jatkossa voidaan odottaa työhyvinvoinnin tilan paranemista.
Johtopäätöksinä voidaan todeta, että työhyvinvointi ei synny itsestään. Työhyvinvointi kuuluu koko työyhteisölle, sitä pitää johtaa tavalla, joka motivoi ja sitouttaa työntekijät. Avoin vuorovaikutus ja palautekulttuuri, yhtenäiset toimintatavat ongelmatilanteiden hoitamiseksi sekä luottamuksellinen ilmapiiri edesauttavat tämän kohdeyrityksen työhyvinvoinnin edistämistä.