Tilaus-toimitusketjun kehitys ja hallinta Haapajärven KOME Oy:ssä

Abstract

Haapajärven KOME Oy on yritys, joka valmistaa ajoneuvoyhdistelmien päälirakenteita ja perävaunuja. Yrityksen toimintoja haluttiin kehittää ja tällä opinnäytetyöllä oli tarkoitus kartoittaa tilaus-toimitusketjun nykytilaa. Nykytilankartoituksen lisäksi opinnäytetyössä etsittiin mahdollisuuksia ja menetelmiä toimintojen kehitykselle.

Opinnäytetyön yhtenä asiana yritykselle perustettiin nimikkeistö ja nimikkeiden varausjärjestelmä. Nimikkeistön perustamissäännöstön puuttuminen oli aiheuttanut yritykselle sekavuuksia, ja varsinkin suunnittelun yhtenäistämisongelmia eri yksiköiden kesken.

Teoriaa on esitelty muutamien tuotannonkehitysmenetelmien osalta ja pyritty soveltamaan sitä käytännön tilanteisiin. Esiteltyjä menetelmiä ovat: japanilainen tuotantoajattelu, tuotestandardointi, tuotannon virtauttaminen, sekä ryhmäteknologia ja varastojen rationalisointi.

Haapajärven KOME Ltd is a company that manufactures trailers and bodybuilding accessiories for trucks. The company wanted to develop its operations and the purpose of this thesis was to identify the steps of the current supply chain. In addition to mapping the present situation, the purpose was also to look for opportunities and methods for operations development.

One aim of the thesis was to establish nomenclature and a system for registrating titles. The lack of rules in nomenclature had caused many problems to the company, especially in design harmonization between various departments.

The theory is presented from the point of view of a number of production methods, and practical applications on the basis of it were designed. Methods that were presented include Japanese manufacturing philosophy, product standardization, Streamline production and group technology and rationalization of stocks.