Esihenkilön vahvuuksien tunnistaminen 360-arvioinnin avulla

Abstract

Vahvuuksien hyödyntäminen on yhteydessä kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin. Työelämässä vahvuuksien hyödyntäminen edistää myönteisiä tunteita, asenteita ja toimintaa sekä työn tuloksellisuutta. Tämän vuoksi positiiviseen organisaatiokulttuuriin kannattaa panostaa. Ajatus opinnäytetyönä tehtävään kehittämistyöhön nousi toimeksiantajaorganisaation toiveesta. Toimeksiantajan toiveena oli kehittää toimintamalli esihenkilöiden vahvuuksien kartoittamiseksi 360-arvioinnin avulla.

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää esihenkilöiden vahvuuksien tunnistamista, sekä niiden hyödyntämistä johtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli suunnitella, toteuttaa ja arvioida esihenkilöiden vahvuuskartoituksen toimintamalli toimeksiantajaorganisaation käytettäväksi hyödyntäen 360-arviointia sekä reflektointia.

Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä. Kehittämistyön tuloksena luotiin Vahvuuslähtöinen 360-arviointi, jonka avulla kartoitettiin esihenkilöiden vahvuuksia. Pilottiryhmään osallistuneet vastasivat Webropolin avulla toteutettuun palautekyselyyn, jonka pohjalta arvioitiin Vahvuuslähtöisen 360-arvioinnin toteutusta. Palautekyselyn tulokset vahvistivat teoreettisen viitekehyksen avulla saatua tietoa vahvuuksien tunnistamisen ja hyödyntämisen hyödyistä. Vahvuustyöskentelyn avulla kehittymistä, myönteisen kulttuurin vahvistumista sekä työntekijän itseluottamuksen ja voimavarojen lisääntymistä pidettiin merkittävimpinä vahvuustyöskentelyn hyötyinä. Lisäksi palautekyselystä saatiin tietoa, kuinka Vahvuuslähtöisen 360-arvioinnin toimintamalli on koettu ja mitä haasteita ja kehittämistarpeita mallissa on havaittu.

Jatkotutkimuksena voisi selvittää, kuinka esihenkilöt ovat hyödyntäneet Vahvuuslähtöisen 360-arvioinnin tuloksia jatkossa.