Keskusvaraston tilasuunnittelu Stora Enso Lahden tehtaalla.

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on parantaa varaston toiminnan laatua ja tehokkuutta Stora Enso Lahden tehtaalla. Muutosten yhteydessä arvioidaan tarvittava tavaroiden määrää ja niiden sijoittelua, tunnistetaan sujuvan toiminnan poikkeamat ja kehitetään tarvittavia toimintoja, työskentely-ympäristöjä, tavaroiden määriä ja sijoittelua ja samalla myös poistetaan kaikki tarpeeton, jolloin parannetaan toimintojen tehokkuutta. Näillä toimenpiteillä pyritään vähentämään ylimääräistä työtä ja parantamaan yleistä järjestystä varastossa ja myös parempaa varaston hallintaa.

Työn teoriaosuuden alussa tuodaan esille varastoinnin tärkeys ja sisäinen varaston toiminta. Varaston layoutiin kuuluvat osat tuodaan esille teoriaosuuden keski– ja loppuvaiheessa. Layout suunnittelua tehtäessä tulee ottaa huomioon käytettävät varastointi teknologiat, tilantarve, käytettävissä olevat tilat ja riittävä käytävä leveys. Työn toteutusosassa keskitytään nykyisiin toimitiloihin ja niiden heikkouksiin, tuleviin toimitiloihin, varastointitekniikan ja varastojärjestelmän valintaan sekä lopullisen layout-suunnitelman ratkaisuun. Valinnat on tehty kirjallisuutta tutkien, yrityksen varastonhoitajan avulla ja opinnäytetyön tekijän työkokemusta hyödyntäen. Stora Enso lahden tehdas saa lisätilaa uudesta varastosta.

The goal of this thesis was to improve the quality of the work and efficiency of the central warehouse of the Stora Enso mill in the city of Lahti, Finland. The aim was to evaluate the strategic placement of work stages, to recognize the factors decreasing efficiency and to work on those features that need modification.

The new layout plan only pays attention to main aspects, such as removing everything that is dispensable so that all features are as efficient as possible. These modifications are meant to reduce the amount of extra work and to improve the overall order of the warehouse and to have better control of the warehouse. In making the layout plan there are a couple of things that need to be taken into consideration: the technologies available, space requirement, the available space and finally the width of the lane. The decisions have been made by searching through literature, with the help of the company’s warehouse manager and by drawing on the writer’s own work experience. Through the procedures suggested by this thesis, the mill now has more useful space in the warehouse.