Empaattisuus ja järjestelmällisyys yhdistyvät intendentin työssä

Abstract

Opinnäytetyöni sai alkunsa joulukuussa 2005, jolloin syntyi idea La Tempesta kamariorkesterin konsertin järjestämisestä osana opinnäytetyötäni. Raportointi yhden konsertin valmistumiseen johtaneista vaiheista johti La Tempestan intendentin tehtävien kartoittamiseen ja lopulta samaisen orkesterin koko toiminnan tarkasteluun.

Tavoitteena oli ymmärtää ja esitellä La Tempestan toimintatapoja ja saada kuva orkesterin intendentistä ja hänen tehtävistään. La Tempestan muusikoilta kerätyn palautteen ja intendentin tehtäviä ja ominaisuuksia kartoittaneen kyselyn avulla pyrittiin antamaan intendentille uusia välineitä ja näkökulmia oman työskentelytapansa kehittämiseksi. La Tempesta kuvattiin sekä orkesterina että yhdistyksenä. Kahden konsertin organisointiprosesseista kerrottiin sekä yleisesti että intendentin näkökulmasta. Vaikka siihen ei suoranaisesti pyrittykään, prosessikuvaus voi antaa vinkkejä kelle tahansa konsertin järjestäjälle.

Suomalaisen orkesterin intendentti on ollut tuntematon alue taideorganisaatioiden tutkimuksessa. Tässä työssä tehtiin pintaraapaisu aiheeseen. Kyselyn perusteella La Tempestan muusikot odottavat intendentiltään organisointikykyjen lisäksi muun muassa empaattisuutta ja hyvää psykologista silmää. Johtajuutta on tutkittu lähes kaikilla aloilla - miksi ei siis myös sellaisessa ainutlaatuisessa ympäristössä kuin orkesteri, jossa työskentelevät muusikot ovat myönteisellä tavalla herkkiä taiteilijoita ja inhimillinen johtamisote siksi avainasemassa?

It was in December 2005 when this thesis began to take shape. At first there was the idea of arranging a concert with Chamber Orchesta La Tempesta as part of this thesis. It has been a long way from reporting on the completion of one concert to surveying the duties of the intendant of La Tempesta as well as examining the operations of La Tempesta as an orchesta.

The main goal was to present and understand the course of action of La Tempesta as well as to form a picture of the intendant of La Tempesta and of his/her duties. A survey was made and feedback was received from the musicians of La Tempesta. As results these gave new ways and aspects on developing the course of action of the intendant. La Tempesta was described both as an orchestra and as an association. The organizing processes of two concerts were described both by the intendant and in general. The processes may give some useful information for anyone organizing a similar event, although that was not the primary aim of this thesis.

An intendant as such, in Finnish orchestras has been an unknown field to the research of art organizations. This thesis made a superficial attempt to study that subject. The survey showed that the musicians of La Tempesta expect, among others, empathy and good psychological eye from the intendant. There has been research on leadership in almost every other field. Now there seems to be need to do research also in the field of orchestras in which musicians are known to be very sensitive and therefore humane leadership is essential.